文档介绍：联想集团跨国并购案例分析
摘要
随着全球经济一体化和中国改革开放三十多年的发展， 有一批中国知名企业已经成长到一定规模,在日本、韩国企业之后，他们都相继开始了国际化扩张和兼并收购的行动,向着自己国际化的目标靠近，比较著名的企业如ＴCL、联想、海尔、华为等。但中国企业在以跨国并购的方式走出国门的过程中，都分别遇到了各种各样的困难和挑战。
本文以著名科技公司联想集团的两个跨国并购案例为切入点，阐述其跨国并购和整合的过程，运用分析、比较、归纳的方法，找出联想集团在跨国并购过程中面临的问题及其成功的经验或失败的教训，并从案例中抽取一些普适性的经验教训,推而广之,为其他中国企业所借鉴，。
关键词:中国企业跨国并购国际化战略
Absｔract
Uｎdｅｒ ｔｈe teｎd oｆ economｉｃ ｇlｏｂalizatiｏn and over 3０ yｅａrs developｍenｔ afteｒ refｏrmiｎg and oｐeninｇ ｔo ｔhｅ ｏutｓｉｄｅ world,theｒｅ hａｓ ｂeeｎ a lot of ｆamous ｅnterprises gｒowinｇ into a ｃerｔaｉn sｃａle ．ＦｏllowｉngafterJａpａn aｎｄ South Kｏrea，ｔhey ｈave startｅd expaｎsion and mergeｒs ａll ａrｏund the worｌｄ ｔo aｐproａch ｔo their inｔernatioｎal ｔａrget．Some ｏｆ thｅm typiｃally ａrｅ Lenovo，TＣL，Haｉeｒ ,，dｕｒiｎｇ the process of going ｏut of ｔhｅ ｃountｒｙ iｎ a M&A way，the Chinｅsｅ enｔｅrpｒisｅs have come acｒoss a varieｔｙ ｏf challenges and difficulitiｅs.
Ｔｈis essay from Lenoｖo Group，the world—famous ｔeｃhnoｌogy ｃompany,with its two Ｍ&Ａ case stuｄiｅs，pｅｎeｔrａted ｄeepｌy intｏ the ｔｏpic,expａtｉａｔed ｔhe prｏceｓs ｏf M＆A,by mｅans ｏｆ ａnalyｓis,ｃｏmpａrison aｎd inductｉon,so as to ｆｉnd oｕt the iｓsues ｔｈey ｆａcｅd ａlｏne the way of M＆A and ｔhe elemｅnts of ｓｕccesｓ and ｆaｉlure,as well ａｓ the uniｖersallｙ aｐpliｃabｌｅ ｅｘpeｒieｎces．Ｔｈrough sprｅading thｅ mentｉons aｂove，other Cｈinｅse eｎteｒｐriｓeｓ cａｎ draｗ ａ lesson froｍ ｉt,so as to ｉmｐrovｅ ｔhe wａy of Ｍ＆A，as well aｓ tｈe ｄｅｖelopｍent of twｏ ｃaｓes ａre tｈe main ｂasｉｓ of this essay.
Keｙ Wｏrdｓ：Cｈineｓeenterpｒｉｓes,Mergers aｎｄ Aｃｑuiｓitionｓ,Internａtionａl strategy
目录
一、 绪论 1
（一)研究背景及意义ﻩ1
（二)文献综述ﻩ１
(三)中国企业跨国并购情况ﻩ2
二、案例介绍 3
（一)联想集团企业概况 3
(二)联想收购IBM个人电脑业务案例介绍ﻩ3
（三）联想收购摩托罗拉案例介绍ﻩ4
三、案例分析ﻩ4
(一)案例分析的目的意义和基本思路ﻩ4
(二）联想收购IＢM个人电脑业务案例分析 ５
（三)联想收购摩托罗拉案例分析 １0
四、结论ﻩ11
(一）联想集团跨国并购给我国制造业企业的启示 11
(二)我国制造业企业跨国并购中存在的问题 12
（三）解决我国制造业企业跨国并购中问题的对策ﻩ13
参考文献ﻩ１６
联想集团跨国并购案例分析
绪论
（一）研究背景及意义
，经济全球化已经成为不可逆转的历史潮流。经济全球