文档介绍：第一章 财务管理总论　
　　1、资金运动的经济内容:　
　　①，是投资的必要前提. ﻫ　 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。
　 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。
　　④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。 ﻫ　 ⑤,又是下一次资金运动过程开始的前奏。 ﻫ 2、企业同各方面的财务关系： ﻫ 　①企业与投资者和受资者之间的财务关系。 ﻫ ②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
　 ③企业与税务机关之间的财务关系。
　　④企业内部各单位之间的财务关系.　ﻫ ⑤企业与职工之间的财务关系。　ﻫ 3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理. ②投资管理。　　　 ③资产管理④成本费用管理。　⑤收入和分配管理。　
4、财务管理的特点:　
　　财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
　①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。 ﻫ　②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③。
5、财务管理目标含义:又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标的作用：①导向作用。 ②激励作用。　③凝聚作用。④考核作用.　
　6、财务管理目标的特征:　
　①财务管理目标具有相对稳定性。③财务管理目标具有层次性。ﻫ ②财务管理目标具有可操作性.(可以计量、可以追溯、可以控制) ﻫ　7、财务管理的总体目标： ﻫ　　①经济效益最大化。 ﻫ　 ②利润最大化.　
　 ③权益资本利润率最大化。 ﻫ　 ④股东财富最大化。　ﻫ 　⑤企业价值最大化。 ﻫ　　８、企业价值最大化理财目标的优点： ﻫ　 ①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。 ﻫ ②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
　③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大. ﻫ 　④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。 ﻫ 　9、企业价值最大化理财目标的缺陷： ﻫ ①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的，预计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。　
②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的，对企业进行考评时，其实际值却无法按公式的要求来取得。如果照旧采用预测方法确定，则实际与目标的对比毫无意义，业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。
10、财务管理的原则：①资金合理配置原则。②收支积极平衡原则。　ﻫ　　③成本效益原则④收益风险均衡原则⑤分级分口管理原则.　
　⑥利益关系协调原则。　
11、简述收益风险均衡原则：
　①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。 ﻫ　②要求收益与风险相适应,风险越大，则要求的收益也越高。
③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡，项目适当地搭配起来，分散风险，做到既降低风险,又能得到较高的收益。
１2、财务管理的环节主要有: