文档介绍：中国海洋大学
硕士学位论文
青岛钢铁有限公司核心竞争力与竞争战略研究
姓名:李超立
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:高金田;戴桂林
20070603
。据我所知,除了文中加以标注之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。同时对所引用文献以及对本文的研究做出的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并谨表谢意。学位论文作者签名:签字日期:本学位论文作者了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。学位论文作者签名导师签名:签字日期学位论文作者毕业后去向:工作单位:通讯地址:电话:邮编:青岛钢铁有限公司核心竞争力与竞争战略研究第彻
青岛钢铁有限公司核心竞争力与竞争战略研究摘要本文对青岛钢铁控股集团有限责任公司韵录虺魄喔的竞争战略、创新与核心竞争力进行了深入的研究。首先,作者结合在中国海洋大学攻读诩所学过的理论知识并研读了大量文献资料的基础上,对竞争战略、创新与核心竞争力进行了理论综述。在此基础上,运用定性与定量相结合的研究方法界定青钢的核心竞争力是什么;进一步分析了青钢的内外部环境、青钢的优势、劣势和所面临的机会与威胁,分析了青钢应采取的竞争战略;进而,为了实施竞争战略而采取的手段,即全面协同创新。本文主要获得了以下研究结果和研究结论:阐述了企业未来的市场竞争是核心竞争力的竞争,而不是几个要素的竞争。企业只有构筑并不断提升自己的核心竞争力,才能持续保持市场竞争优势。未来的竞争,不仅要考虑传统意义上的市场一顾客一竞争者的关系,企业必须考虑要创造社会价值,承担社会责任,如节能降耗环境保护等。阐述了竞争战略、创新与核心竞争力之间的关系,并提出了青钢构筑核心竞争力、创新提升竞争优势的模型。本文认为,核心竞争力首先必须是一种能力,而且是创造企业价值的能力,包括顾客价值、社会价值、股东价值、体现企业职工价值等,但最基本的是创造顾客价值。本文认为,青钢的核心竞争力有两点,即基于顾客价值的研发制造营销一体化的顾客开发能力;基于节能环保社会价值的绿色竞争能力。本文认为,竞争战略必须要基于核心竞争力。竞争战略本身就是为竞争所需,提升核心竞争力是目的,竞争战略以及战略的实施是手段。结合青钢的内外部环境,认为青钢的竞争战略应采取差异化战略。战略一旦确定,战术就是决定性因素。战略明确后,实施是关键。为了更好地实施差异化战略,青钢必须进行创新,进行全面协同创新管理。这种创新不是几个要素的创新,必须是全面创新,而且要全要素协同创新,只有这样才能提高创新绩效,才能持续保持竞争优势,持续创造顾客。关键词:核心竞争力;竞争战略;创新;协同创新第彻
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,在中国国民经济中具有举足轻重的地位。上个世纪年代以来,钢铁企业取得了长足的发展,到年钢产量超过一亿吨,跃居世界第一。此后钢产量依然快速增长,以每年约%的速度递增。根据中国钢铁工业协会相关资料,年生产粗钢蚨郑暝长.%,净出口蚨郑砉巯蚜万吨,实际消费量吨,增长%;,净出口钢材万吨,表观消费量蚨帧8痔ひ怠笆晃濉币廊挥薪洗蠓⒄箍间,但是,面临结构调整、资源紧张、产品附加值不高、全球化经济的冲击以及面临的节能降耗环境保护的巨大压力,未来钢铁企业的竞争必将更趋激烈。竞争是市场经济的重要特征之一。如何在竞争中持续保持竞争优势是包括青钢在内的钢铁企业所必须要面临的问题。按照现代竞争理论,企业的竞争已不再是几个要素的竞争,而是核心竞争力的竞争。企业只有构筑并不断提升自己的核心竞争力,才能持续保持竞争优势,在市场竞争中立于不败之地。因此,研究青钢的核心竞争力问题,界定青钢的核心竞争力,采取与青钢的内外部环境相适应的竞争战略,通过刨新来构筑并不断提升青钢的核心竞争力对企业竞争理论是企业理论的重要组成部分。一般情况下,企业现代竞争理论可分为三个阶段:从世纪年代开始的以战略管理为中心的竞争理论阶段;从年代开始的以市场结构为中心的竞争理论阶段;从年代开始的以企业核心竞争力为研究重点、以企业素质为主要内容的竞争理论阶段。“’