文档介绍:三、网格化日常管理工作考核内容
    1、网格化管理效果。此项为网格考核项,主要考核各单元网格履行工作职责,落实路籍档案管理标准的情况,内容主要包括:市容环境卫生、工商管理、静态交通管理、规划管理、冲政管理、环境保护、绿化管理等方面的考核.   2、,内容主要包括:网格管理人员到岗尽责和遵守队容风纪情况;中队、网格是否存在工作不作为、乱作为,以罚代管和乱收费等违规违纪行为。    3、工作创新。此项为中队奖励加分考核项,内容主要是:对重点、难点和突出问题能够采取有效措施予以彻底解决的予以加分;工作有创新、有亮点,并取得显著成效的予以加分;对处理群众投诉及时、得当,并获得好评(表扬信、锦旗、上级部门通报表扬)的与已加分;受到上级通报表扬或嘉奖的给以加分。    4、网格化管理考核落实情况。此项为区城管执法部门、大队考核项,内容包括:有领导负责网格化管理工作,安排有2名以上督察人员专职从事网格化检查考核,督察装备齐全(车辆、取证设备、考核文书等);网格化管理工作有计划、有安排,有路段管理标准,有检查考核实施细则;执法中队各网格建有规范的路籍档案,并根据实际情况及时进行更新;网格管理人员责任明确,熟悉相关法律法规知识;每月对各中队网格检查考核不少于2次,有考核记录,有通报;落实市局替办事项的情况等。
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四、区网格管理涉及的各类表格(部分)
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五、单元网格的划分原则及分类
(一)划分原则。集中力量、突出重点,重点抓好中心城区主次干道、重点路段和重要区域的管理工作。    (二)划分方式。按照市区自然地理布局和行政区域划分。为避免管理资源的浪费,一条路段原则上划归一个网格管理。    (三)网格分类。按照单元网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重,将网格分为A, B, C三类。分类原则为:    A 类网格:处于中心城区,含两条以上主干道的,或一条管理任务较重的主干道;    B类网格:辖区内无主干道,或含一条基础设施较好、管理任务相对较轻的主干道;    C类网格:处于背街小巷、城乡结合部或乡镇区域。    (四)路段分级。按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,将网格内路段分为三级。分级原则为:    一级路段:中心城区主干道、重点路段和重要区域;    二级路段:次干道或部分基础设施较好、管理难度较小的主干道;    三级路段:背街小巷、城乡结合部路段和乡、镇、村区域。
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六、华安网格化管理系统平台
  华安城市社区网格化管理系统总体分为八大模块,分别为:基础数据、党建信息、民政信息、事件处理、指挥平台、绩效考核、统计分析、系统管理。
基础数据中包括小区信息、楼栋信息、房屋信息、人口信息、单位门店、学校信息、医院信息、治安信息需要相关人员进行添加管理。
党建信息包括:党员信息、团