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营业员绩效考核办法
一、目的
为进一步完善公司薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增
使之对外具有竞争突出前端的价值导向机制,能减的分配激励机制和面向市场、
力,对内具有公平性,适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的现代
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ﻭ 营业员绩效考核办法ﻭ 一、目的ﻭ 为进一步完善公司薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增ﻭ 使之对外具有竞争突出前端的价值导向机制,能减的分配激励机制和面向市场、ﻭ力,对内具有公平性,适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的现代
把公司的竞主动性和创造性,充分调动广大员工积极性、企业经营体制的需要,ﻭ争压力切实有效的传递到每个员工身上,全面提高公司整体业绩与核心竞争力,
考核的主导思想和我公司实际,特制订本绩效考核办法。ＫＰI结合ﻭ 二、基本原则
、1从而确保分公司关键绩效指标的完成。督促员工完成岗位绩效指标,激励、
既要增强员工工作的主动性、积极性和创造性,又要提高团队精神和竞争意识。ﻭ 客观、公正的评价员工工作业绩,充分体现“薪酬靠绩效,岗位靠竞聘, 、２
易岗就易薪”的管理宗旨和按绩效分配的原则。ﻭ 根据每个员工的岗位特点