文档介绍：公司员工持股方案
概念解说
员工持股是建立现代企业制度的需要。即企业为了奖励员工努力工作，通过分红人股制度将一定比例的盈余分配给员工。制定切实可行的员工持股方案，可以使公司与员工间利益明确、责权分明，更有效地调动员工的积极性，使员工全身心参与企业管理中来。
编写要点
员工持股方案通常包括分红和人股两部分，编写过程中应注意将分红及持股资格界定清楚，并明确分配以及计算标准。
范 文
××公司员工持股方案
××公司于1975年创立于上海，并逐渐扩大规模扩充实力，使其产品远销国外。
××公司于1992年6月成立产业工会，沟通意见，有关劳资双方问题多利用工会解决。该公司对员工福利相当重视，认为是企业的一种社会责任，也是一种无形投资，于是由劳资双方依法选举福利委员，组成员工福利委员会。每月召开会议一次，共同研讨改进员工福利事宜，公司按月以营业额最高标准提拔40％为福利金，更通过分红入股制度，使劳工有参与，公司经营管理决策的机会，公司利益与员工利益相结合，劳资双方休戚与共
其具体的操作方法如下：
一、分红部分
××公司为奖励员工辛劳贡献，增进工作绩致，自1995年起，依公司章程于每年盈余项下提拔lO％作为员工红利(即员工特别奖金)分配员工，待股东大会通过后，先保留一部分尾款(依当年总金额与实际需要而
定)，作为重点配额，分发特别需予奖励的员工，同时兼用为最后平衡单位间的差额补助，将全额分配给各工作单位；其分配条件，系参照各单位上年度红利配额、现有人数及当年红利总额等协议分配，而各单位的内部作业，是按组织层(班斗组_课一部一十厂_公司)，以个人工作绩致、工作责任、工作性质为主，再参考工作年资，并兼顾低所得者，由各级主管以权责审核分配。对当年服役员工、新进员工厦工作满1年后离职员工亦均参照相关条件配发红利。
该公司订有奖金(红利)发放办法，以作为实施分红的主要依据，其要点如下：
(一)分红的资格：以现任正式员工为限，临时及特别约职人员均不包括在内。
(二)红利的金额：照公司章程提拔，如有增减，遵照股东大会决办理。
(三)分配的比率：现职正式员工分配70％，领班以上各级主管人员分配20％，技术厦绩优资深人员分配10％。
(四)计算的标准：一般员工主要依薪资(本薪加出勤效率奖金)、年度考绩及服务年限等综合核计；主管领导人员接职位分级计配；总工程师比照总经理，工程师比照课长，技术员工比照组长等主管配额分别计算
之；绩优资深人员，公司由各部级主管负责，工厂由各部课主管负责选配
(五)其他相关规定
1、在公司工作满1年者，发给奖励金的金额；未满3个月者不计，满3个月以上者，按月比例计算。
2、当年度正值服役或退伍复职人员，以其实际工作天数核给