文档介绍：ﻭ 邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。 。营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用)
．ﻭ 邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行 1． ,根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及企划方案,包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源ﻭ 投入,负责企业形象与品牌管理。
负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作,负责专卖店建设流程的管理与审核。 邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护,包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。 1．13.
参与公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理;同时,研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局, 1． 收集市场信息。 ﻭ 系统化、VI,企业物质文化建设(、企业行为文化建设(企业行为规范等）公司企业文化建设,建立企业文化体系。包括企业精神文化建设（企业各种理念等) ．ﻭ 。办公环境设置、宣传标语等)ﻭ 选择广告形式及传播媒体,提交公司年度广告预算及年度广告实施方案,评估广告效果,统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。 ．ﻭ 制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案,上报总经理审批。必要时提出修改意见。 ．ﻭ 审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案,必要时提出修改意见。 ．ﻭ 审核各销售片区及子公司临时广宣申请,必要时配合执行。 推进品牌落地,包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。 ．ﻭ 邦德电动车公司产品策略的参与拟定,含:产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。 1．２1．ﻭ ﻭ ﻭ
ﻭ ﻭ 岗位架构 、２
根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述,如下图所示:
ﻭ ﻭ ﻭ 市场部经理ﻭ ﻭ ()ﻭ ﻭ ﻭ ﻭ 活动推广 店面设计 产品企划 平面设计ﻭ （）（)()（)ﻭ ﻭ ﻭ ﻭ
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ﻭ 天津市邦德电动车有限公司岗位职责ﻭ 岗位名称:市场部经理ＳＣB-0１ 编号: ﻭ ﻭ 总经理 隶属上级 现岗员工 市场部 部门
市场部经理ﻭ 产品企划ﻭ 平面设计
活动推广ﻭ 店面设计 ﻭ 岗位职责:ﻭ 全面计划、安排、管理市场部工作;０1.
协助制定年度营销策略和营销计划;0２. ﻭ 协调部门内部与其他部门之间的合作关系;03. ﻭ 制定市场部的工作规范、行为准则及制度;04．
指导、检查、控制本部门各项工作的实施;05.
参与公司整体形象的策划工作,负责公司整体形象的维护;０6．
拟订并监督执行市场规划与预算;07．
拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划;08. ﻭ 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划;0９. ﻭ 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;10. ﻭ 拟订并监督执行市场调研计划;11. ﻭ 拟订并监督执行新产品上市计划和预算;1２. ﻭ 制定各项费用的申报及审核程序。13. ﻭ ﻭ 、针对促销活动、终端导购员、完美终端等相关实战性培训。14
ﻭ 任职要求:ﻭ 、大专以上学历1ﻭ 、受过策划学、营销学、艺术设计