文档介绍：职员手册培训心得体会范文
一个企业的《职员手册》是企业高管人员智慧的结晶，是企业长远发展的目标。你知道是什么吗?接下来就是xxxx为大家整理的有关，供大家阅读!
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在这之前，我只知道我进的是个大型的国有企业，工做稳定，是制造火车的企业。对于其它的就不了了知了。不过当我读完《职员手册》后，让我对x有了更深入的了解。它让我自豪，让我骄傲。
xx电力机车有限企业始建于1936年坐落于南方最大的铁路交通枢纽——湖南省x市。，享受电力机车之全部的美誉。，资产总额60亿元，主营业为干线电力机车，。企业以改进公众旅行生活质量为宗旨，以促进轨道电力牵引装备当代化为己任，不停加紧技术创新和管理创新的步伐，加速研制适应市场需求的多种型号轨道电力牵引设备，，成为塑造轨道牵引装备卓越品牌的主力军和领跑者。，。
《职员手册》让我了解到了企业的文化和关键价值。x有属于自己的的文化体系。。其中技术创新文化：要求我们要不停学习优秀技术，创新的思维，发明出最新最优秀的产品，将创新进行到底，成为行业的领跑者;精湛制造文化：推行精益求精的生产方法，提倡精益制造文化;精细管理文化：人力管理种引入竞争和公开选拔机制，经过公开竞聘促进优异人才脱颖而出，实现人力的合理配置，把适合的人配置到适合的岗位。由这些文化又形成了我们全体职员的职业文化，，让自己愈加的完美，满足自己的成就愿望。不过我们更应该知道没有完美的个人，只有完美的团体，我们只有立志高远，精心细致，锲而不舍，全部组员为共同的目标通力合作，团结才能力成功。完美的文化结构体系让整个企业有了更远的发展，它教会我的不但仅是技术，更多的是精神，，当人有了这些精神，我想她做什么全部会成功，就想我们的x一样。x更有自己的关键价值观，其中分为理想境界：振兴装备制造业，赶超行业世界一流。关键价值观：饮水思源，股东利益至高无善;用户第一，用户需求永远是完美前进的动力;以人为本，每位职员和x共享成功。价值取向：人的价值高于物的价值。我们的球儿能够发明质量的产品，更能够发明高素质的人才。社会价值高于利润价值。企业的最高境界是她存在的社会价值，而不单纯是利润。用户的价值高于生产的价值。企业一切运作的活力均于用户的需求。团体的价值高于个人的价值。企业的成功就是完美个人事业的成功。因为x的定位高，定位准，x的价值观是向社会的价值观看齐是，因此它的发展是无限的，将愈加日新月异是发展和改变。
x力行它严格的制度约束和规范的步骤。从对职员职业化的要求到对职员的行为要求全部有严格的要求和制度。个人形象，坐姿，站姿，上班礼仪，下班礼仪，生产现场礼仪等等等。以致于搭配企业名称及标识是使用全部十分的严格。在令行严禁的严明纪律下，每个职员全部会自觉遵守实施，让严明的纪律成为我们x人的习惯，也将成为我的习惯，争