1 / 6
文档名称:

2021年职员提议书范文五篇.docx

格式:docx   大小:18KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2021年职员提议书范文五篇.docx

上传人:梅花书斋 2021/1/29 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

2021年职员提议书范文五篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:职员提议书范文五篇

  职员,是我们的家人,她们努力为了企业企业付出了太多太多,她们是值得尊重的人。下面就是xx给大家带来的职员提议书,期望能帮助到大家!
  第一篇:职员提议书
  职员提议书
  一、制度
  我以为企业的制度还是有些松散,还需严格要求职员,我认为严格的企业才是一个好企业,才会有好的职员。
  俗话说:棒子下出孝子。
  二、业务知识
  不停的给职员进行培训,素质培养,加强业务知识,应变能力,提升推销能力,为客人提供最优质的服务崇旨。
  三、招聘
  现在企业处于缺乏人员,应加大力度,假如人员充分情况下,望安排人员减轻服务职员作量,方案以下:一楼4个二楼abcd区个一人,目标帮服务员开单拿酒水,方便服务员更加好的在厢内为客人服务。其他时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。
  四、表彰和评优异职员
  对于工作表现突出的职员可进行表彰,带头作用,给其它职员有主动向上的学****精神。优异职员每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可,并给以奖励。
  五、卫生
  做一张表格,经理给职员下达一周内大卫生目标,每个星期日检验,如有完成另定目标,并做出卫生总结。
  六、奖罚
  管理人员应对职员:先轻后重、先了解后定夺、先批评后抚慰
  七、用人标准
  有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、
  以上纯属个人提议,只作为参考,我个人以为这企业还是很好的,不论工资或职员待遇方面还蛮好的,借此机会
  想对领导们说声:您们辛劳了,也祝企业生意、蒸蒸日上、红红火火
  第二篇:职员提议书(修改后)
  职员提议书
  1、工地的实际困难分企业要立即处理,不然工作极难进行下去
  2、年底发工资要按实际情况去扣除
  3、期望企业对保管员要有一定的信任和尊重,对保管职员资需考虑一下
  4、对劳务队考察不要做表面文章要深入了解
  5、对相对固定职员工资待遇要提升,立即发生活费。
  6、劳务队月付款要由项目部签字
  7、工长、技术员、材料员,每人配置电脑实现无纸化办公
  8、对项目工程在用人方面要慎重考虑
  9、对长久在企业工作的人员应对平时工作的成绩考虑薪酬
  10、工程和工程之间要进行对应比较,考虑成本
  11、企业需考评各项目部的团体精神
  12、在成本控制好的工程及不好的要奖罚分明
  13、项目上要配置专职预算员
  14、对通讯费企业能否考虑凭电话单到企业报销
  15、企业和职员之间要建立信誉和信任机制
  16、企业内部不要轻易推翻,已经形成并实施已久的各项制度和会议决议。
  17、企业应关心职员,把职员做为企业生存和发展的第一储存合适组织职员进行娱乐性活动(比如:体育比赛),提升团体意识
  18、企业高层领导认真学****全国同行的优秀管理模式,加强企业内部
  管理
  19、提议企业对已交付的前期工程中出现的共性和特殊性问题进行深入调查总结,在建工程不走弯路,不出差错。
  20、一个企业的发展壮大,不仅要有一大批年富力强的懂技术会管理的精英人才,还要有一批高、精、尖的调研策划人才,二者不可偏废。重视技术力量,聘用有经验有技术的人才
  21、提议