文档介绍:人力资源方案(三定)人力资源方案(三定)
沈阳红梅食品有限企业
人
力
资
源
方
案
人力资源部编制
七月三日
目录
企业介绍………………………………………………………………3
二、企业使命及发展愿景…………………………………………………3
三、组织机构设置…………………………………………………………3
四、定岗定编计划…………………………………………………………4~12
五、招聘方案………………………………………………………………12
1、招聘的工作标准………………………………………………………12
2、招聘小组组员……………………………………………………..12
3、招聘前提…………………………………………………………..12
4、招聘信息公布渠道………………………………………………12
5、招聘时间安排………………………………………………………12
6、招聘岗位及条件………………………………………………………13
7、面试步骤……………………………………………………………13
8、费用预算……………………………………………………………13
9、聘用协议的签署……………………………………………………14
六、薪酬方案………………………………………………………………14
1、薪酬小组组员……………………………………………………..14
2、薪酬管理基础标准………………………………………………14
3、工资体制…………………………………………………………..14
4.薪酬调整…………………………………………………………..15
七、福利计划……………………………………………………………....15
1、福利管理标准…………………………………………………....15
2、福利体系…………………………………………………….....…15~16
3、福利制度的创新…………………………………………….………16
八、结语…………………………………………………………………..……16
企业介绍
沈阳红梅食品有限企业是经沈阳市国资委同意,2021年由环宇集团和沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分企业。企业致力于整合品牌资源、区域、产业、资金优势,打造集群化生态产业集团。
沈阳红梅食品有限企业选址在沈阳沈北新区蒲河新城,面积为238亩,南临蒲河,东临102国道,交通十分便利。企业计划在5年内分三期完成全部项目建设,估计总投资5亿元,项目建成后将实现年产值50亿元。
二、企业使命及发展愿景:
企业使命:打造绿色生态,服务健康生活!
发展愿景:依靠红梅品牌,利用沈阳地缘优势,经过资本运作、产业重组,整合东北原生态产品,打造产业化综合性大型企业集群。
三、组织机构设置
早期从确保高效运行,实现快速运作角度出发,按以下结构设置企业架构。
四、定岗定编计划
依据企业生产、工艺、设备情况、工作量制订岗位及编制计划。总编制740人,详细内容以下:
销售部定岗定编计划:86人
地域2021年计划指标分解 月 指标修订 月、含当地化 指标反推定编 员工+当地化业务 沈阳北京黑龙江吉林大连
锦州石家庄邯郸衡水山东西安西北银川包头天津两湖两广外贸部调味品销售24累计86
辅助销售部门:3人
岗位名称人数备注管理室主任1兼促销核实职能外贸内勤兼开票1前台/行政1
外聘人员 促销员、导购员、理货员 90人。
市场部定岗定编计划:40人
岗位人数岗位描述部长1分管部门总体工作、企业战略计划支持营销计划制订等。副部长1分管超市项目/终端市场开发市场策划和品牌管理1分管农贸活动策划广告宣传/商标、设计和物料支持市场和产品专员1分管超市活动策划管理,费用审核/新品推广及导购员、促销员管理突击队23帮助员工及一级经销商处理市场营销工作。监察和打假13对营销经营活动的监察、预警管理工作,经过监察、预警工作,确保营销经营活动得到有效监督和控制。
累计40
生产体系定岗定编计划:432人
脱色工段序号岗位每班人数倒班方法1投麸酸3倒班2投活性炭1倒班3中和液2倒班4板框过滤 看榨、卸榨、上榨、废炭,天天4台榨,每榨2人 8倒班5处理柱1倒班6洗榨布1倒班7顶成品2倒班8淋水调料1倒班9看柱1倒班10脱色缝补1白班11脱色大班长1白班每班总数白班2人,倒班20人精制干燥工段序号岗位每班人数倒班方法1结晶烤罐4倒班2分离调槽