2021年度房地产策划案例新兴时代广场讲义.ppt

文档介绍：本案解决的几大问题：
1、如何挖掘项目的最大价值，实现利润的最大化？
2、对于住宅、商铺、酒店集合体，如何整合最大优势？
3、如何有效的运用整合媒体战术，达到整合营销目标？
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房地产策划案例新兴时代广场
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我们的目的——
实现项目价值最大化！
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房地产策划案例新兴时代广场
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PART 1：洞察分析
项目分析
市场分析
竞争分析
目标客户
分析小结
PART 2 ：策略分析
定位策略
推广策略
广告策略
媒体策略
策略小结
目录content
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房地产策划案例新兴时代广场
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PART 5： 其他建议
工程建议
销售建议
PART 4：创意执行
LOGO Design
销售物料
现场包装
PART 3：阶段推广
第一阶段
第二阶段
第三阶段
目录content
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房地产策划案例新兴时代广场
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项目分析
市场分析
竞争分析
目标客户
分析小结
PART 1：洞察分析
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房地产策划案例新兴时代广场
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项目分析
（1）产品概况：
工程进度：预计洋房8月封顶，酒店、商铺工程进度待提供。
销售进度：洋房预计5月接受内部认购，8月公开发售。
项目占地：
18384平方米
住宅：
162间 20799平方米
商铺（197间）：
二层，118间 ，4500
平方米
一层 79间 ， 4600
平方米
小车位：181个
摩托车位：324个
酒店：8400平方米
超市：6100平方米
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房地产策划案例新兴时代广场
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（2）产品三大特点分析：
货量不多：占地面积不足2万平方米
销售压力不大
产品货量相对较少的特点决定后期销售不只是卖得快，更是获取利润的最大化。
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房地产策划案例新兴时代广场
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种类多：产品类型有商铺、洋房、酒店
市场新兴模式
不同的产品，不同的客户需求，如何引导市场消费，依照项目工程进度是后期推广的重心。
由于项目处于商业街位置，决定三个产品类型的共性：投资！
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房地产策划案例新兴时代广场
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所占比重：商铺＞洋房＞酒店
商铺为主导
商铺所占比重大的特点决定后期销售以商铺为主的带动洋房销售的特点。
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房地产策划案例新兴时代广场
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周边概况分析
1、新兴县城中心，正对新兴步行街
2、紧邻银行等，周边生活配套齐全
3、前揽江景，整体规划呈环抱状
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如何整合项目周边优势，
增加项目附加值，
是支持项目价值走高的重要因素。
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房地产策划案例新兴时代广场
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