敏孚机械滚压工程部经理岗位说明书.doc

文档介绍：文件类型
岗位说明书
岗位名称
滚压工程部经理
岗位类别
管理类
版本号

实施日期

管理归属
技术中心/滚压工程部
对应职级
页 次
/5
: .
一、岗位综述：根据产品部所下达滚轮及其相关工装治具开发的时间、技术要求来评估其可行性方案，做好开发计划并通报相关部门，主导滚轮的设计、调试、及小批量的生产、移交的时间接点、解决其在设计、装配、调试、移交所发现的问题、督导现场的设备日常维护、保养及“5S”监督工作、协调好员工之间工作及生活问题、完成公司下达的开发任务。
二、指挥线： 上级岗位 （工装副总经理 ）；下级岗位（ 滚轮设计、滚轮现场调试）。
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识
度
应会技能
度
1. 新产品滚轮的开发、设计


随时
年初制定目标
1、精通机械制图知识；
2、熟悉机加工工艺知识；
3、熟悉金属、非金属材料知识；
4、理解常用标准件知识；
5、熟悉装配工艺；
6、理解机械结构、机械设计原理；
7、理解公差配合知识
A

1、使用办公软件；
2、软件：AUTO CAD R14版本以上；
3、撰写工装改善的书面报告；
C
2. 图纸审核及相关表单会签
对相关图纸进行审核、会签
随时
内审严重不合格项累计0
一般不合格项累计≤5
熟悉机械加工知识
A
对设计不合理进行提出和对策
B



随时
按时完成工作任务
滚压成型工艺
A
熟练运用二维三维软件
B
、质量监控、进度追踪及请购
厂技术评审


随时
1. 达成率95%

%
了解项目时间要点
A
合理展开计划


随时
工厂无抱怨
对项目状态要有明确了解
B
熟悉体系程序
B


，以达到有效利用资源的目的

设定
、人员工作安排、资源利用冲突状况
合理利用资源
B
善于管理
B


，并根据月计划制定人员周计划

日
年，月，周，日计划
计划的基本知识
部门的主要目标与任务
B

1、 下属人员的工作安排与调配；
2、 部属的教育与培训；

随时
员工满意度
人力资源管理相关知识
C
沟通技能
C

1对于涉及 跨部门