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2021年校外培训机构发展计划.docx

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文档介绍

文档介绍:校外培训机构发展计划

  ***课外教育中心发展计划
  伴随校外培训机构专题治理工作的不停深入,传统的培训机构正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋剧烈的环境中求得更加好发展,推进教育教学科学发展,促进教育更加好地服务于当地经济社会,特制订本中心发展计划,作为中心未来三年发展的办学方向。
  一、学校现实状况分析:
  1.含有丰富的办学和教学管理经验
  我中心有经验丰富的管理团体,确保日常教学管理,确保做好学生学****的服务工作。我中心一直以推进教育事业的发展为目标,坚持教育为本、服务社会为标准,以学生和家长要求为中心,为**县的课外教育工作做出贡献。
  2.含有优良教学资源和老师队伍
  我中心校在***,面积约252平方;现有教职员8人,专任老师4人,均持有老师资格证。会计人员一名,持有会计从业证。
  3.能为学员学****提供良好的支持服务
  我们现可用于教学教室5间,能同时容纳100余名学生面授。
  4.能够切实有效地实施教学教务管理
  搞好教学教务管理。明确专员从事教育培训的教学教务工作,严格按培训要求给予教学,发放资料,提交作业,努力争取将我中心办成优异课外教育中心。
  搞好助学服务,提升教学质量。我们将尽全力为学员搞好助学工作,充足利用我校教学资源优势帮助学员学****努力提升教学质量。
  二、计划发展目标综述:
  全方面落实教育方针,面向学生群体,不停推进课程改革,改善课堂教学,重视学生言语能力的开发,促进主动交流和个性专长的拓展。
  经过三年的不懈努力,将中心办成校风文明、教风严谨、学风扎实、学生喜爱、家长放心、社会满意的教育培训机构。
  使学生养成良好的行为****惯和学********惯。
  建设一支师德优良、结构合理、学科平衡、教学能力较强的老师队伍,建设一支理念优秀、有开拓创新意识、业务能力突出的骨干老师群体。
  创设基础设施齐全、教学环境优良的办学条件。
  建立一整套科学、人文、民主的管理体系。
  经过狠抓中心建设,改进办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全方面推进素质教育的实施,努力争取把我中心建设成规模适度、设施齐全、特色鲜明、质量上乘的课外教育中心。
  三、阶段目标:
  第一阶段 2021年元月---2021年12月 年度:
  1、办学条件
  依据消防要求换址重新装修,综合改进中心教学设施条件,完善教学设备:提升老师、办公室、教学区和周围的“规范化、优质化、当代化”程度,形成优良的教育环境。
  2、队伍建设
  造就一支能够率领广大教职员全方面推进素质教育,营造友好的领导集体;抓好老师队伍建设,实现新老师快速成为合格老师,骨干老师最少要成为有一定教学水平和研究水平的特色老师。
  3、教育教学工作
  强化中心教育教学管理。努力提升教学质量,学生素质全方面发展,努力争取在全市语言教育培训领域中处于优秀行列。
  4、学校管理
  管理实现规范化,努力争取向当代化前进。创立一所学生乐学,老师乐教的乐园。
  第二阶段 2021年元月---2021年12月 年度:
  加强学生学********惯和行为****惯培养,规范学生学****行为;加紧特色发展步伐,初步形成办学特色。
  1、办学条件
  着力计划校区布局