文档介绍：华为员工绩效考核管理办法
★机密
员工考核管理办法
目 录
第一章 总则 ．．．．．。。。..。。.．。..。．。．。.。．。．.．．。.．．..．．．。.。．。。..。.。.．。．。．。。。．．。．。。。．．．．。..．....。。。。。．．.。..。.．．。...．．。.。.。。.。．.．...．.．.。。．．。.。..。。。.. 2 第二章 考核组织和管理 .．..。。.。.．.。。..。。．。．.．．．。．．...．．．。。。。.．....。.。．。...．。.．。．．。...。．。．．。.．。．.．．..．...。．。..．.。。。..．。.。。.。。．..．.．。。。. 2 第三章 考核程序 。．。...．..．。.。。。。..。...。....．..。．。。.．．.．。．..．.．。。.。．.．．．。．。..．.．．。。...．.．。．．。．。。．。．.。.。。。.．．..。.....。。.。．。..．.．.．．．。.。.。。..． 4 第四章 季度考核 。。．．．．.．．．。．。。..。。。.．...。.。．。。。．．.。．.．。。．．..．．．。。。。．．.．.．。...。．。。．。。.．。。..。。..。。。..。..。.．．..．.。．．.．．．．.．。。．。．。。..．．。．.．．.。。 8 第五章 年度考核 。..．.．．.．。。。。.．．..．.。..。．。。．．。。.。．..。.．．。。。.。..．。。．。.。。.．.。....。。。．．．．.。。..。..．．。。.....。.．。．.．。。.。。。...。．。.。．。。..。．．。.。.。 1０ 第六章 申诉及其处理 ．.。。。.。。．.．..．。．..。。.。。．．....．。...．。..．．.。.．．。．．..。。。.。..。。.。。..。.．．。。。...．.。．。。．。.。。.．。。。..．..．．.。。.。.。。。。..。.。． 1２ 第七章 附则 ．。.．。........。。。．..．。....。。。.。．.。。..。．.。..。。．．。。..。.．．．。。。．。.。。.．。。。.。。....．。。．。.。.。。。。．...。。．．..．.。.。.。.．.．..。。。..。．.。。。．．..。... 13 附件一 季度考核流程图 。．。.。．。。.。.。.。..．．...．。。。。。。。．..。。。。。．..。..。.。．.．。。.．。...．。.．。．。．..．..。．.。.。。.．.．.。..．。．。．.。.。。.．.。。.。。。。．。．. 14 附件二 考核评分表及填表说明 。。。．。..。．..．。。.。。.。。。．。.．．。...。..．.。。。.．．．..．．．.．.。。。。。。．。..。。.....。。.．...。．.．..。.。。.．。。。．.。...．。 14 附件三 考核指标评定表 。.。。....．。．。.。。．.。..。。.．..．.。。。..。.．。。.。...。．．。...。....。.。。．。。。.。.．．..。．．。．．.。.。。。．。。。．。。。。..．..。。。。。.。..．．.. 2５ 附件四 考核统计表 。。．．.．．。．..．.．.。．....。．。。。。．。。..．.．..．．．。....．。.。。。。。。。..．。。。．.．..．。．..．．．。....。。．．．。..。.．..．。。。。.。.．.。．.。.。..。．.。。。． ３２ 附件五 考核申诉流程图和表格 ......。。。．。.．。。.．..。。。．。.．。。。。.。。。．.．。.。.。．．.。..。。．.．。．．．.．.。...．。.。.。．。。。．.．。...。.。．．。.。．．.．。..． 40
第一章 总则
第一条 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况，特制定本办法.
第二条 适用范围
XＸXA东环有限公司（以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。
公司员工分成4个职系,即管理职系、专业技术职系、行政事务职系和营销职系。 考核对象具体分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务、营销等各类人员。 第三条 考核目的
员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩,如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等,最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效.
第四条 考核原则
（一） 以提高员工绩效为导向； （二）