2021年生产车间班组长工作总结车间班组终年终总结汇报.docx

文档介绍：生产车间班组长工作总结 车间班组终年终总结汇报
生产车间班组长工作总结一
　　时光荏苒，2021年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在企业领导及各位同事的支持和帮助下，我严格要求自己，根据企业及车间的要求，很好地完成了自己的本职员作，而且经过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改善。现将2021年的工作情况总结以下：
　　一、关键完成的工作
　　
　　冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX企业”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待处理问题。为了处理这些问题我采取了规范实施正激励制度的方法。对于班组表现很好的职员给加考评分，而对于表现较差的职员则果断扣除一定的考评分。因为采取了这种奖惩分明，公平公正的考评措施，班组职员的实施力得到了很大的提升而且提升了班组的凝聚力。
　　
　　冲压车间相对于企业其它车间来说安全隐患较多，比较轻易出事故，在过去的2021年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给企业和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，即使所拥有的权力不是很大，但担负着全班十几名职员的生命安全的重担。所以，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
　　
　　伴随企业规模的扩大和品牌著名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，所以，企业高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所担负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对企业的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，主动和检验班的同事立即进行信息的沟通和交流，对于生产过程中出现的问题件，缺点件从不轻易放过。同时加强职员对质量的主要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
　　
　　冲压车间就像一个大家庭，我天天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我以为我有义务和责任将她建设的愈加美好友好。所以，一年来，我主动参加车间的改进活动，并调动班组职员的主动性，利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改进。
　　，提升业务水平
　　因为感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历和一名优异称职的班组长全部有一定的距离，因此总不敢掉以轻心，一直在学****向书本学****向周围的领导学****向同事学****主动提升本身各项业务素质，努力提升工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
　　经过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表示能力等方面全部有了很大的提升，确保了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的专业心，责任心。
　　二、工作中出现的问题及处理方法
　　一年来，我敬业爱岗、发明性地开展工作，取得了部分成绩，但也存在部分问题和不足，关键表现在以下几点：
　　
　　安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检验不到位。很多时候，因为职员的劳动强度较大，体力消耗较多，所以在完成当日