文档介绍：银行第一季度工作计划
银行的工作需要和多种整理多种工作数据，新的一年已经开始，为新的一年做一个工作计划吧，下面是由xx为大家整理的，仅供参考，欢迎大家阅读。
银行2021年一季度工作计划 新年刚至，××分行就结合本身实际，抢先抓早，在全方面筹划2021年各项工作的同时，对一季度提出了六项详细工作方法和要求。
一、精心布署早布局，努力实现开门红
早在去年x月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排布署，并快速制订下发了《有关认真做好2021年一季度关键工作的指导意见》，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。马上到来的第一季度末，营销有效贷款xx万元；
实现财务净收入xx万元，其中实现中间业务收入xx万元；
各项存款净增xx万元，整年余额突破xx亿元大关；
借记卡发卡达成xx张；
实现不良贷款净下降xx万元，非应计贷款利息清收达成xx万元。围绕上述目标，各县 区 支行必需切实增强加紧有效发展的紧迫感和责任感，及早计划安排，扎扎实实做好一季度关键工作，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，主动争取工作的主动权，为圆满完成整年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额连续稳定增加
为了确保整年存款净增x个亿、余额跨越xx亿目标，一季度全行在资金组织上要关键抓好四项工作方法落实。一是牢牢把握“两节”前后城镇居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，深入抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大用户的信赖和支持，不停提升个人优质用户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增加。二是抓住年末岁首行政、机关集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有关键地做好用户造访维护工作，为整年实现机构类用户占有量在县域内达成50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方百计提升法人用户销售资金归行率，确保关键用户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”，充足利用广播电视、报纸专栏等媒体，并经过举行银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，深入提升xx银行的良好形象。
三、及早行动抓营销，努力提升资金利用效益
要主动适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维主动主动寻求本行资产营销的切入点，切实根据“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的标准，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是关键抓好大行业、大系统、大用户的营销工作。xx支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的xx贷款，要在近期全部投放到位；
高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其关键建设项目标进展情况，并实施跟踪营销；
高度关注学校医院等传统机构类用户的信贷需求，主动尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定时储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧 房 贷新 房 为关键形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为关键形式的个人生产经营贷款。充足利用个人征信系统信息，细分用户，关键培植和发展以国家公务员、老师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人用户群体，主动稳妥地拓展点服务半径内的城镇个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主用户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕“三农”和县域经济，有针对性地瞄准xx产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人用户，着力调整优化xx信贷结构，主动培育农村金融市场新的效益增加点。四是深入加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大用户，部门责任人主攻关键户，用户经理和职员全方面营销个人优质用户的全员营销机制。
四、坚持不懈抓清降，努力提升信贷资产质量
一是对法人用户不良贷款继续实施领导和部门包挂清收责任制，认真制订并落实清降方法，及早深入关键企业及大户进行跟踪清收，努力提升清收效率。二是充足发挥总分行相关不良资产清收管理的激励方法，加紧清退进度。主动根据“三个有利于”的标准，在果断维护贷款债权的同时，立即有效做好不良贷款的清收处理工作。三是创新不良贷款清收处理方法。坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处理机制，加紧自然人不良贷款清退步伐。加强完善考评激励机，不停激发全员清收的主动性和发明性。同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正