文档介绍：农副产品创业计划书
中国是农业大国，不过农副产品能够发明更大的效益，下面是Xxx为大家整理的欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注X。
项目名称
农副产品网上销售商业计划书
项目建设地点
滁州市
项目建设目标
取得政府的支持，建立滁州农副产品网上销售平台，扩大全椒县农产品的销售规模;
优化全椒县农副产品企业的结构，提升其电子商务水平，增强企业的市场竞争力;
项目建设内容和规模
滁州市政府和淘宝网合作，成立特色滁州馆，经过自建团体来销售滁州市的特色农副产品，特色馆内产品包涵有滁州当地的部分著名农副产品企业，星级酒店，旅游景点等。
因为农副产品的季节性特点显著，为了能让特色馆的经营效果更加好，成立滁州市电子商务产业园，经过电子商务协会来对特色馆中部分土特产品进行设计、包装盒销售。同时，邀请部分比较有名气、有规模的企业入驻电子商务产业园，培养电子商务人才，满足当地企业升级的人力需求。
并要求电商协会做好人才培训工作，为想做电商的个体或是企业提供完整的配套服务，比如：产品拍摄，店铺的装修，人员的操作培训学****产品的包装设计，运行计划，电商之间的交流沟通等等。
项目所处地域基础概况
滁州地处安徽省最东部，苏皖交界地域，长江三角洲西缘，地理区域为北纬31°51′一33°13′、东经117°09′一119°13′之间，属“南京城市圈”关键层、长江三角洲合作关键区、国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”第一站，安徽省东向发展的桥头堡。滁州依滁河而生，自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡”。
滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅游资源十分丰富。有国家级风景名胜区、国家级森林公园、国家级关键文物保护单位7处，省级自然保护区和关键文物保护单位11处，有名山、名亭、古关、古寺、历史文化遗址等自然人文景观100多处。
项目所处地域经济发展现实状况
作为“南京城市圈”关键城市之一，皖江示范区的一翼，滁州以奋力发展、科学发展、友好发展为新起点。滁州工业经济基础雄厚，已拥有国家级企业技术中心1家，国家级高新技术企业6家，国家和省级创新型试点企业4家，省级企业技术中心5家。滁州是国家大型商品粮生产基地，常年粮食总产约占安徽省的七分之一，年调出商品粮总量约占安徽省的三分之一，商品率高达60%以上，是安徽省乃至全国的主要粮
市场环境和竞争对手分析仓，有“安徽第一粮仓”之称。滁州年产彩电、冰箱、空调等1600多万台，其中彩电产量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空调占10%。滁州因为聚集了一大批诸如西门子、康佳、扬子空调等我国生产基地，还有白云、天大、全柴动力，天康，碧桂园，行田，守塑科技，东菱电器等大型企业，逐步演变成长三角地域的家电轻工集群。
市场环境分析
现在，中国农副产品的销售方法以农贸市场为主，散户零售，没有产品提升质量和服务水平的动力;其它部分水果蔬菜店全部是小规模的经营，而且是通常的销售商，产品相关服务少之又少，甚至没有;部分超市有水果、蔬菜、米等产品，不过全部是作为一个兼营的产品，没有比较专门的服务，而且在产品质量及外观方面均没有做额外的加工处理。所以，就我国农副产品销售市场的总体情况来看，做农副产品专业化方面的经营有一定的市场条件，具有自己的竞争优势——食品营养搭配方面的专业知识介绍服务、以企业信誉形象对产品品质向消费者负责、种类更齐全的产品组合。
以上所列示的多种农副产品的销售方，在未来进入市场时，全部是潜在的竞争者，针对竞争对手的不一样优势，要采取不一样的竞争策略。市场竞争必定是残酷的，不过面对如此大的消费群体，市场这块蛋糕能够有不一样的分割方法。我们产品针正确消费者关键是中高等收入家庭，属于更高享受层次的健康营养需求，目标消费者是中上层社会人群;而一般农贸市场的关键消费者将是较低收入的一般家庭，市场定位存在一定差异，即使竞争是不可避免的，不过市场定位的差异化一定程度上缓解了早期进入市场的外部压力，有利于企业在学****中快速成长起来;对于超市，农副产品的经营只是其兼营的小份额商品，利润相对于其它产品也相对较低，超市并不会把农副产品的销售作为关键利润，而更多的是以产品的全方面性、服务的多样化来吸引消费者，并促进其它产品的销售，因此，对超市，即使早期会对其产生冲击，但不会对其利润额产生较大影响，到发展阶段，能够依据超市经营农副产品的关键目标而制订不一样的竞争策略，以联盟和竞争相结合为关键方法处理相互之间的问题。当有足够的影响力