文档介绍：日照水库管理所岗位责任目标量化考核办法按照“按需设岗、以岗定薪、竞争上岗、双向选择、择优聘用”的原则, 制定本管理所竞争上岗实施方案, 在岗位人员聘用后, 根据管理所竞争上岗的实施方案, 对各岗位人员履职实行责任目标量化考核。目标量化考核采用百分制, 根据各岗位不同、工作任务不同划分若干考核项目, 按其完成工作量和质量的好坏给予一定的分值, 总分为 100 分。一、各科室人员共性考核分值(一)政治业务学****全年共 10 分) 积极参加管理所组织的政治业务学****和各种集体活动,并认真作好会议记录的计满分。有下列情况的扣分: 1、无故不参加学****和集体活动, 每次扣分( 特殊事或领导安排任务除外)。 2 、不认真作好会议记录每次扣 1 分。(二)团结与协作(全年共 10 分) 与各岗位人员互相团结,互相支持,互相协助,共同完成任务的计满分。有下列情况者扣分: 工作上互相不支持、协调不一致或推诿扯皮而影响工作,每出现一次扣 1 分,扣完为止。(三)纪律遵守(全年 10 分) 全年无迟到早退或旷工的现象,能够遵守纪律,正常出勤的, 计满分。有下列情况的扣分: 1 、无故迟到早退,每次扣分。 2 、无故旷工,每天扣 1 分。 3 、上班时间从事与工作无关的其它活动,每次扣分。 4 、职工每月正常假期为六天,每超一天扣 1 分。(四)完成领导安排的其它临时任务( 5分) 能够按时完成领导安排的其它临时工作的,计满分。有下列情况的扣分: 未完成或完成较差的,每发生一次扣 1 分,扣完为止。二、各科室人员个性考核分值工作任务完成(全年 65 分) (一)所长责任目标量化考核认真履行职责, 完成各项任务, 未出现任何责任事故的计满分。有下列情况的扣分: (1 )不认真贯彻执行党和上级部门的各项方针政策和有关规定, 不能积极有效地开展思想政治工作, 工作一盘散沙, 没有凝聚力, 引起工作被动的,扣 5~ 10 分; (2 )工作无计划,盲干、蛮干,没有长远规划,不能利用现有资源和条件开展综合经营,搞好自身建设的,扣 5~ 10 分; (3) 不积极开展职工文化、业务、技术培训工作, 职工队伍素质低,工程管理混乱,不能及时维修养护,致使水利工程设施损坏, 不能安全运行的,扣 5~ 10 分; (4) 工作中独断专行, 不团结同志, 班子不和睦, 工作无活力, 扣5~ 10 分; (5 )不关心职工及退休人员的生活,扣 5~ 10 分。(二)办公室人员责任目标量化考核认真履行职责, 完成各项任务, 未出现任何责任事故的计满分。有下列情况的扣分: (1) 不认真履行办公室岗位职责, 引起工作混乱, 造成不良影响的,扣 5~ 10 分; (2 )上传下达、下情上报、劳动工资、人事文档、考评考核、年终总结、各类公文和文件等处理不及时, 造成单位和职工利益受到损失的,扣 5~ 10 分。(3) 人员聘用考核、考评资料、文件以及设计图纸、资料等管理混乱,扣 5~ 10 分。(4) 办公室没有组织学****或没有按管理所领导安排完成任务扣 5~ 10 分。(5 )未认真执行单位各种纪律和考核制度的扣 5~ 10分(三)档案室人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。有下列情况的扣分: (1 )工作不积极,不热情,政治业务素质低,对室