文档介绍：公路企业财务管理论文
摘要:当前，我国的公路基础设施建设稳步推进，市场经济不断发展，公路企业间的竞争愈发激烈，而财务管理已然成为竞争中获胜的关键。本文主要分析了公路企业财务管理的特点、存在问题，并在此基础上提出应对措施及建议。
关键词:公路企业;财务管理;问题;建议
公路作为人们出行的重要方式，在便利生活、集散货物等方面皆发挥着重要作用。随着物资、人力等成本的上涨，公路建设资金动辄上亿甚至超过百亿。目前，我国部分公路企业建设资金的财务管理尚处于初步阶段，有些工程处于无管理状态；日益完备的法律法规对财务管理也提出了新的要求和标准。上述现状需要提高对财务管理重要性的认识，有效发挥财务管理对公路建设资金的经济监督、风险管控作用，从而促进公路企业的健康、有序发展。
一、公路企业财务管理的特点
(一)资金管理复杂，涉及项目广泛公路建设涉及范围广，资金管理复杂，其中包括：国土资源、环保评定以及财政等部门对工程项目的论证，其中涉及到设计单位、施工单位招标以及与各个相关部门资金的结算等等，需要对其进行长时间的处理，所涉及的的程序和相关人员较多，从而加大了财务管理的难度，特别是由于施工单位负责项目、进度以及结算时间的不同，导致财务管理得不到更好的发展。(二)材料款的结算多而复杂在公路建设工程中，应用材料种类较多，其结算过程复杂、多变，而且结算金额巨大。其中包括投资过程中需要筹集的资金、项目投资来源、项目财务融资、项目股权融资等方面。为了保证公路建设的良好实施以及企业财务管理，必须加强此过程中各种材料的结算要求，进而保证公路企业主主体利益的实现。(三)对变更结算控制严格在企业财务管理过程中，必须严格控制变更结算，以确保其良好实施。在具体变更结算过程中，必须保证图纸及计算公式的准确；而且有关项目部门必须亲自核实认证并签字，最后进行相应的费用结算。进而确保企业财务管理的良好实施。(四)民工工资支付要求高由于公路企业的投资规模庞大，而且工作人员一般为农民，这就需要对农民工资支付情况进行高要求。按照具体的支付标准，提高农民工工资，改善其生活质量，进而保证公路企业的良好发展。
二、公路企业财务管理存在的问题
(一)会计基础工作不全面公路企业的财务管理主要涉及公路大修、养护及其他项目的财务核算。公路养护作为其中的一项，工程任务繁琐、管理难度大，为财务核算加大了难度。而有些公路企业的财务基础比较薄弱，各种原始核算资料的记录与真是情况不符，从而导致了“成本不实、资产不实、盈亏不实”，进而影响企业决策提供正确的会计信息，阻碍了企业相关部门的发展。(二)财务人员素质较低导致人员素质不高的原因可能有以下两个：第一，财务管理领导者的管理观念薄弱，对员工的职业规划指导以及财务工作的指导欠缺，第二是财务工作人员的专业水平低，有些人员甚至没参加过专业培训，导致会计人员素质较低。还有诸多会计人员身兼数职，未能全面履行财务工作职责。(三)财务会计工作的信息化程度低伴随着信息化的发展，财务工作也采用了信息化，通过互联网的方式提高办公条件，实现财务核算、分析、控制、决断和监督财务等行为。特别是现在，科技发展迅速，各类信息此起彼伏，与市场的财务信息形成冲击。特别是在公司业务发展方面，对财务运算分析提出了更高的要求。但是，当前的公路企业仍处于传统的人