文档介绍：医院急诊科2021年工作总结
急诊科2021年在医院的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，树立和落实“以人为本”的科学发展观，深入深化“以病人为中心，提升医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建友好医患关系放在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在弟兄科室的亲密配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益和经济效益稳步上升，基础完成了本年度的各项工作任务，详细总结以下：
一、 工作指标以下
整年急诊门诊25711人次，留观3304人次，急诊住院人次79人次，经过急诊收住院3786人次，急诊危重病人抢救723人次，出诊量923人次。很好完成整年工作任务。
二、 完成急诊搬迁工作
今年2月底，在医院正确领导下，科室制订科学、周密的搬迁方案后，顺利的搬入新的们门急诊大楼，搬迁过程中无仪器设备损坏，未发生因搬迁造成的医疗纠纷及事故。以后又完成了急诊留观区及输液中心的搬迁。抢救区、留观区、输液中心自搬迁以后，环境较前显著改进，运行平稳。
三、主动响应、参加公立医院改革
今年上半年科室主动响应医院号召，按医院要求，科室主动配合搞好公立医院改革工作。自觉负担公立医院急诊方面的责任，主动提升突发公共卫生事件的应急处理能力（日在上级卫生行政部门及院领导的组织协调下，圆满处理了“双丰村集体食物中毒事件”），保障院前抢救反应快速，救治有力，认真做好“三无”人员医疗救治工作，主动开展“三好一满意”活动，给患者提供便民利民方法，规范科室医务人员医疗行为，合理用药、合理检验、合理诊疗，有效控制医药费用上涨，开展抗菌药品及专科用药的整改。科室在圆满完成公改任务同时，我们的服务和质量较前显著改进。
四、加强危重病人管理
我科突发事件多，抢救病人多，危重症多。因此危重病人管理尤为主要。本年度我科危重病人抢救352人次，无医疗纠纷及事故发生。我们关键做了一下工作：，严格实施危重症管理，保障抢救设备（呼吸机、喉镜、除颤仪等）、落实十五项关键制度，尤其是重危病人抢救制度、会诊制度、三级医师查房制度、，提升同志们专业技术水平，增强处理危重症的救治水平。。
五、参加社会保障任务
今年参加汉台区纪委办案医疗保障工作3起，政法委办案医疗保障1起，高考（一职高考区）医疗保障1起，中考（汉八、九中考区）医疗保障2起，汉中天主教堂庆典医疗保障1起。圆满完成任务，得