文档介绍：目的
为了体现青岛和易货运有限公司驻外人员工资发放的
合理性，发挥绩效考核的激励作用，达到“多劳多得、奖优罚劣、赏勤惩懒、优胜劣汰”的目的。特制订本办法。
适用范围
适用于各地和易公司、办事处人员。
岗位设置：
根据工作需要各地公司、办事处设经理/主任1名，业务设商务、财务、市场、操作等若干名。
具体岗位安排由各点根据实际情况内定报总公司批准。
工资标准。分为岗位工资、绩效工资和年功工资及驻外补贴四部分。
4、1、岗位工资：（适用于非市场开发人员）
4、1、1、经理2000元（试用期1800元）；
4、1、2、副经理1800元（试用期1600元）；
4、1、3、一般员工定级第一年1200员；第二年1300元；第三年以后1450元；
4、1、4、新招人员试用期半年内800元，见习期1000元。
4、1、5、新招当地正式员工，试用期半年内600-800元，见工资水平和行业工资标准确定，由总公司批准）以后每年增加100元。
4、1、6、临时工的岗位工资，根据各公司考察情况，并经和易总公司综合部和总经理同意确定。参照当地社平工资水平和最低工资标准分为500——1000元不等。试用期半年内，岗位工资为每人每月500—600元；
试用期满后合格者一年内（含试用期）岗位工资为每人每月600—700元，以后逐年递增100元，最多不超过1000元。
该工资包括五项社会保险等。
市场开发人员：800元。
以下待定
年功工资：
按照本企业工龄10元-20元/年计发。
职称工资：中级职称50元；高级职称：100元。
以上工资由和易公司统一发放。
4、2、绩效工资：
4、2、1、非市场开发人员的考核办法、标准：
根据各岗位职责，制订《各地公司各岗位绩效工资考核标准表》（见附件），每月根据指标考核分数档次情况，结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等，按照职务权重系数发放。
4、2、1、1确定职务权重系数：
4、2、1、1、1、经理：15；
4、2、1、1、2、副经理：13；
4、2、1、1、3、本企业工龄3年以上其他员工：10；
4、2、1、1、4、新聘员工、大中专毕业生第一年试用期半年内无绩效工资，见习期（第一年后半年）0、3；第二年0、5；第三年1、0。
4、2、1、1、6、外聘临时工：半年试用期内无绩效工资，见习期0、2；第二年0、4；第三年0、5。
4、2、1、2、绩效工资全额基数：
由考评小组成员根据考评和月度效益情况确定。正常情况下：
4、2、1、2、1、驻外员工为1600元/每人每月；对船舶抵靠班次多、箱量、工作量强度大者，根据公司考核小组考核意见确定。（见附件3）；
4、2、1、2、2、驻青岛吉运通公司员工为1200元-1300元/每人每月。根据船舶抵靠班次、箱量、工作量强度大小，按照公司考核小组考核意见确定。（见附件3）；
4、2、1、3、考核方法：
根据《各地公司绩效工资考核表》指标考核分数档次情况，结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等，按照职务权重系数计算。
（以下待定）
分为70分以下、70-80分、80分以上三个档次。
4、2、1、3、1、70分以下计发绩效工资的50%；
4、2、1、3、2、70-80分计发绩效工资的80%；
4、2、1、3、3、80分及以上计发绩效工资的100%。
4、2、2、市场开发人员的绩效工资考核办法（见附件4）
4、3、驻外补贴：用于驻外人员日常生活费用开支及个人租住房费用。
4、3、1、驻外人员省外每人每天发放驻外补贴20元，其中广州25元；
4、3、2、省内每人每天发放驻外补贴15元
4、3、3、非驻外人员（指驻青岛本部或虽然驻外地但家住当地者）补贴5元，用于午餐补贴。
4、3、4、临时工无补贴。（建议补贴5元）
4、3、5、休假期间无驻外补贴。
4、4、外聘当地临时人员岗位工资、绩效工资由各和易公司统一发放。由于工作需要各公司、办事处需在当地招聘临时人员，必须通过书面申请上报和易总公司，经批准后方可招聘试用。
考核、计发程序：
5、1、相关部门、公司将以下报表于次月5日前报综合部工资管理员。
5、1、1、各部门报《各地公司岗位绩效考核表》；
5、1、2、考核小组（或船调部）报《各地公司绩效工资基数确认表》；
5、1、3、市场部报《各地公司市场人员绩效工资考核表》；5、1、4、各地公司报《月度考勤表》（表1）。
5、2、综合部工资管理员，对各公司各岗位的考核分数进行汇总，填制《各岗位考核分数汇总表》（见附表5）。分别计算出以下工资和补贴：
5、2、1按照公式（绩效工资=工资基数*考核分数%）计算出各公司各岗