文档介绍：1 适用范围
本办法规定了机动车辆购置计划编制、选型、购置、验收、使用、维护保养、修理、技术改造、调剂调拨、报废鉴定等管理内容与要求。
本办法适用于油田公司生产用机动车辆的全过程管理。
2 部门（单位）职责
21 电子商务部（装备管理部）是设备管理的归口管理部门；
211 负责组织年度设备更新购置和技术改造建议计划的编制；
212 负责组织大型机动车辆技术改造方案的评审；
213 负责组织机动车辆大修理计划的编制；
214 负责指导和监督机动车辆的管理；
215 负责组织重大、特大设备机械事故的调查处理；
216 负责组织或委托机动车辆的选型、选厂。
217 负责油田公司各单位车辆定编管理、调剂及处置。
22 规划计划处平衡设备更新购置和技术改造资金计划，负责技术引进机动车辆的过程管理。
23 财务处（关联交易处）负责年度流动资金固定资产购置计划的编制；负责闲置和报废机动车辆的统计、组织鉴定。
24 设备使用单位具体负责所使用机动车辆的管理。
3 管理内容
31 计划管理
计划的分类、编制、审批和调整具体执行《设备管理办法》（GY01/E7391）。其中：①正常更新的机动车辆，经公司主管部门和公司主管领导同意后，列入计划；
②新增的机动车辆类型和数量严格执行《大港油田公司车辆定编管理办法》（石油港发[2004]111号），符合规定的列入计划。
32 机动车辆选型
321 选型原则
a) 首先满足工艺设计和生产要求。
b) 技术先进适用、节能降耗、性能稳定可靠、可维护性强、操作简便。
c) 符合国家或行业对健康、安全与环境要求的标准。
d) 售后服务及时、优质。
322 单机价值30万元以上的机动车辆由电子商务部（装备管理部）组织（或委托承办单位）选型。单机价值30万元及以下的机动车辆由使用单位设备管理部门自行组织选型。其中：单机价值100万元及以上的大型机动车辆的选型，所属单位设备管理部门提出技术经济可行性论证报告，电子商务部（装备管理部）组织有关处室和所属单位设备管理部门的有关专家进行评审。
323 技术引进机动车辆由规划计划处负责组织选型。
33 机动车辆购置
331 设备的供货方原则上应在评定合格的供应商内选择。
332 直属、所属单位设备采购管理部门，依据“油田公司批次投资计划”中的机动车辆更新购置明细、新建或改扩建项目中配套机动车辆明细、选型评审记录填写 “月度设备购置计划”（GY01JL7391-01），上报电子商务部（装备管理部），经审批通过后作为机动车辆采购依据。
333 一次采购同类型机动车辆价值超过50万元的，直属、所属单位设备采购管理部门需办理“物资采购招标项目采购形式审批表”（GY01JL7391-01），按照审批意见采取招标或非招标方式进行采购。具体执行GY01/E7251 《物资采购招标管理实施细则》。
334 凡没履行设备采购审批程序的单位（含多经企业）一律不允许自行采购。
335 机动车辆购置合同的管理执行GY01/E732 《合同与纠纷管理程序》。
34 机动车辆验收
341 机动车辆的验收由所属单位设备管理部门依据相关标准和技术协议，组织专业技术人员、使用单位及安全环保部门的人员，对