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费用审批管理办法
第一章 总则
为有效控制公司的费用支出，规范费用审批程序，明确审批职责，合理调度资金，提高资金使用效益，特制定本办法。本公司费用审批原则是“统一领导、授权管理、职责清晰、严格把关”。各费用审批人员应严司其职，履行审核义务，维护本公司利益。
第二章 审批权限
一 费用审批权限
（一）公司中日常办公运营授权总经理在一定范围内行驶审批权。超过3000元的支出，应提交股东会（至少3人）集体讨论定，共同对费用和重大项目具有最终审批权。
（二）一般费用 500 元以下，部门负责人，财务部经理签字后总经理审批；
（三）本公司的工资（包资金、值班、加班补贴等）、福利（意外险，休假补贴等）的开支标准由股东