文档介绍：企业经营管理内部控制
编者按：本文主要从引言；我国企业内 部控制中存在着诸多问题； 加强我国企业内 部控制的方法，对企业经营管理内部控制进 行讲述。其中，主要包括：内部控制的机制 尚未完全建立、财务与会计合署办公的弊端 逐步显现、企业制度不健全，企业缺乏相应 的约束与激励机制、组织机构设置不合理， 导致效率低下、充分发挥政府部门的主导作 用，为企业内部控制建设营造良好的外部环 境、适应会计电算化发展形势的要求，建立 健全相应的内部控制制度、深化产权制度改 革，建立健全现代企业制度、树立以人为本 的新观念，把内部控制工作落到实处、强化 外部监督机制，确保内部控制制度卓有成效 地运行，具体材料请详见：
摘要：内部控制是社会经济发展到一定 阶段的产物，内部控制的最初形式是内部牵 制，其内容是随着单位对内强化管理，对外 满足社会需要而不断丰富和发展起来的。 内 部控制是指企业为了保证各项业务活动的 有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈 和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实 施的具有控制职能的方法、措施和程序。
关键词：企业经营管理内部控制
0引言
我国〈〈公司法》明确规定：公司实行权 责分明、管理科学、激励和约束结合的内部 管理体制。根据公司的内在规律和加强科学 管理工作的要求，明确要求各单位必须建立 健全本单位的内部管理制度。 本文就目前我 国企业内部控制中存在的问题， 以及如何加 强企业内部控制谈些浅见。
1我国企业内部控制中存在着诸多问题
内部控制的机制尚未完全建立。 内部控 制的机制可以从两个方面表述， 一方面监督 与被监督者之间存在着利益冲突，另一方面 监督与被监督者之间存在着信息不对称。 由
于财产所有权与经营权的分离， 在企业内部 所有者与经营者之间因目标取向不同而形 成利益冲突。所有者将资本投入到企业，就 是为了获取利润，使资本最大限度的保值增 值，同时凭借对财产的最终拥有权，分享全 部盈余；而经营者总希望保留一定盈余，扩 大生产，甚至可能更关心自己的薪金、 声望、 地位等。这种利益冲突是内在性的，所有者 的资本一旦投入企业，就形成法人财产，经 营者就可以支配这些财产，如何使经营者按 照所有者的目标使用这些财产， 必然要建立 一种控制与约束机制。再者，由于经营者和 所有者掌握的信息是不对称的， 有信息优势 的一方，则会利用对自己有利的信息甚至是 虚假片面的信息误导、蒙骗相关利益人而获 利。
财务与会计合署办公的弊端逐步显现。
在传统计划经济体制下， 这种机构设置尚能 满足管理的要求，但与现代企业制度相比， 其弊端暴露无遗：第一，服务对象不明。财 务监督的服务对象是企业的所有者， 而会计
监督的服务对象是企业外部的利害关系人。 将服务项目对象和灵活性程度不同的两项 工作合并一处，事必导致服务对象模糊，而 且财务的灵活性干扰了会计的公允性。 第二,
财会部门不堪重负。应由财务部门负责的的
投资、筹资和收益分配事项涉及的时间跨度 大、采用的方法特殊，特别是在市场经济条 件下，企业的财务事项日趋复杂，关系到企 业的存亡。由会计人员兼作财务既影响会计 信息质量又导致财务管理乏力，财务会计部 门的工作质量都会随之下降。第三，违背不 相容职务分离原则，由财会部门的主管领导 既管理财务收支又进行会计信息的处理， 极