文档介绍：登康公司人员晋升管理办法
第一条 为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作 热情，特制定本晋升管理办法。
第二条 晋升较高职位依据以下因素：
具备较高职位的技能。
相关工作经验和资历。
在职工作表现与操行。
完成职位所需要的有关训练课程。
具备较好的适应性和潜力。
第三条职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招 聘。
第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。
定期。每年年底根据考核评分办法(另行规定)组织运营状况，统一 实施晋升计划。
不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工， 随时予以提升。
试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。
第五条晋升操作程序。
人事部门依据组织政策丁每年规定的期间内，依据考核资料协调各部 门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定或者，另行规定。
凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报形式发布，晋升者则以书 面形式个别通知。
第六条晋升核定权限。
总经理由董事会核定。
各部部长由总经理提议并呈董事长核定。
各部门科长以下各级人员、由各部部长提议，呈总经理以上人员核定, 报董事长复核。
普通员工由各级单位主管核定，报总经理复核，并通知财务部门与人 事部门0
第七条 各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，任新职。
第八条 凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。
第十条 本办法丁实施日起正式生效。
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