文档介绍：过程流程图
申同交底 准备阶段」工程摸底
策划
I设计会审
施工技术力量配置 施工机具、仪表配置
施工材料配置
施工工艺选择
施工环境控制
施工进度控制
质量、环境、职业健康安全控制 质量检查计划的制定
■＞记录
摸底报告
纪要
施工组织设计
*全套表格
+ 表 03— 01、04--01
实施
检查
改进
竣工
技术、环境、安全交底
特殊过程能力确定
工作分配及完成情况检查记录
往来文件
质量、环境、安全月报
记录、信息登记处理表
+表 12--01
表
■►表
+表
+■表 ■表
12--03
12--04
01 — 01、01--02
12--05
02— 01、06--01
基础设施控制P
基础设施检修申请表
►表 09--07
L基础设施保养、维修修理登记表
——表09--06
厂工程设备材料实物帐
——表16--01
物资采购供应计划
——表13--01
工程材料控制
工程材料进货记录、器材检验
——表15--02
工程材料分存计划
——> 表 15--01
顾客不适用财产报告单
——表15--03
物资报损/亏申请表
——表16--02
广过程质量检查表
表 12--02
隐蔽工程签证
——表12--08
工程设计变更
表 12--08
[ 安全隐患通知单、整改通知单
——表28--02
重大质量事故报告
表 12--08
1 应急情况处理
——表25--01
不合格品评审/处置
►表 22--01
不合格品整改记录
k 表 22--02
纠正预防措施
表 24--01
整改反馈，现场安全问题整改单
►表 20--04
►表 28--01
竣工资料整理
全套表格
工程内部预验收
―►表 21--02
顾客满意度调查
——> 表 18--02
、20--03
匚顾客反归馈意见处理表
* 表 11--10
厂设备、设施台帐
■+■表 09--04
工程摸底报告
工程名称:
摸底单位:
摸底人:
二00 年 月 日
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工程摸底报告”的说明
工程摸底的目的：
由工程指挥部、工程处派员赴施工现场，了解工程准备情况，提 出摸底报告。本报告作为与建设单位落实施工工期、 组织施工技术力 量、配置机具仪表、拟定施工方案的依据和参考。
摸底内容：
根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无 差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问 题。
核对设备、主要材料是否到齐，规格程式是否相互配套，能 否确保工程连续施工。
3 .对确保施工质量和影响工程建设的一些主要条件应进行现场 检查，例如装机工程中的机房建筑及其负荷、高度、相关布局、房屋 湿度、通风清洁、水电、工艺要求、预留洞口、道路是否满足施工要 求。线路工程中的原有设备状况与图纸资料是否相符、水线、天线场 地、现场有关临近建筑物、土质水文情况、农作物收获期及工程路由 障碍物、电力线状况有无影响施工的问题等。
有关配合工程进展情况，例如强弱电配合、机线工程配合、 长市话通信配合、站房与机械安装配合，新旧设备配合等。
工程中运输工具及存放，施工人员的食宿条件，预制件工作 的场地等。
摸底工作结束后的要求：
写出“摸底报告”一式二份，除工程指挥部、工程处自存一 份外，大型工程报工程部一份。
填写本报告表要力求详尽。
一般情况：
工程地点：
工程名称： 工程主要内容:
建设单位:
设计单位：
预算总价：
概（预）算技工数：
建设单位联系人（职务及电话）： 建设单位开户行：
收到设计日期：
概（预）算普工数:
帐号:
（根据设计文件核对）
器材设备规格名称
单位
数量
计划到货
备注
应至y
实到
日期
有关配合工程进展情况（机械、长市话、强弱电、青苗等）
、运输工具、特殊仪表、机具配