文档介绍：2021年财务部工作计划2021年财务部年度工作计划三篇
XX年是企业发展中的关键一年，集团企业成立后，一切全部以崭新的面貌展现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕企业的总体经营思绪和发展计划， 认真落实实施企业财务预算，以加强财务核实、提升会计素质为关键工作内容，以精细化核实、数量化考评为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为根本，全方面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核实，实施全员、全过程的财务管理策略，从严管理，主动为企业领导经营决议当好参谋，为完成企业经营目标作出应有的努力。现就现在情况，提出以下初步构想：
1、财经整理落实一个“实”
根据国家局《五条纪律》要求，针对XX年财经秩序专题整理自查出来的微弱步骤，如扎账时间不规范、原始凭证不正当、资产管理不科学、财务收支不合规、核实不实、手续不全等问题，主动进行整改和自查自纠，深入深化会计基础，完善财务管理体制。明年的关键要放在区局和基层网点，要规范会计核实、原始统计、财产清查的操作、传输、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互查对，相互监督，预防经营活动中的失误差错，保障各财务步骤安全运转，全方面推进财务管理规范运作，经过专题整理建立起规范、遵法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局关键检验中全方面过关。
2、财务集中实现一个“流”
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目和科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类和单据格式，实现省局对分、县企业会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对现在的核实步骤进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，和省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据立即上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全方面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”
一是零资金运行，零运行资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推进企业的生产经营运作。明年因为省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按协议协议实施划帐，留在企业周转的钱将很少，我们将尽可能利用多种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实施库存定额，超定额的单位将按超出百分比扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额和工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
XX年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更加好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更加好地发挥作用。
1、响应企业工作会议精神，围绕企业资产经营考评目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为企业真正的开源节流;
2、财务部作为企业的关键部门之一，担负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、和对销售工作的配合和总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，确保财务物资的安全;服务于企业、服务于职员、服务于用户,以促进企业开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制订对全企业其它部门的考评制度或相关措施;
4、在财务部内部明确考评制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互配合的工作中不停学****对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人全部应有对应的监督，加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、整年总结;做好资金预算工作，其中包含对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;
7、其它方面，听从企业领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的一年里，祝福企业能上一个大台阶，我将和企业同进步，共发展!
为了使财务工作更加好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更加好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提升人员素质，追求工作质量
第一部分 财务工作
一、财务基础工作
(一)、制订