文档介绍：《华为的冬天》这篇文章的作者任正非先生是我国著名的信息技术企业——深圳华为公司的创始人,他在公司业绩大大提高而且连续多年保持高速率增长的情况之下，写了这篇文章。在这篇文章中既没有华丽的辞藻,又没有高深的理论，他用非常朴实的语言却告诉员工一个简单而又真实的道理-－-——要想使一个企业持续的生存发展下去，需要每位员工“居安思危，不断进取”。
华为在企业发展正直盛世的时候，对企业面临的,潜在的危机就展开广泛的讨论，这也许正是任正非和华为的不同之处。因为这无论是对企业来说,还是对企业的员工个人的发展来说都是非常重要而又不可忽视的问题。而我们作为烟草业的一员，也都应该想一想,失败的这一天一定会到来,大家都要有一个心理准备去迎接，这是一个很客观的现实,也是客观规律。我们企业未来的发展道路中不可能再有像昨天那样不用跑市场而订单不断、不用送货而用户上门“抢”产品的局面。而且我们再静心思考我们企业发展过程中存在的种种不合理现象和阻碍企业发展的棘手问题，我们会发现我们的问题仍旧很多，责任和压力仍旧很大。所以我们不应该因成功而骄傲，而应居安思危，把荣誉，自豪感变成危机感，在平稳的环境下多点危机意识，只有这样,我们才能够在危机中寻求到生存的本源,享受到在夹缝求生的艰辛和愉悦。
我想《华为的冬天》不仅仅对华为公司及其所属的信息技术行业产生作用，更应该对象我们这样寻求新发展或者正在发展而存有困惑的企业起着强烈的“醒脑”作用。看看作为我国信息行业老大的华为公司他们的危机意识吧！我们会从中得到什么样的启示呢?与他们相比我们这样的企业如果想要做的更大、更好,如果想成为行业的领头羊,是不是更需要华为这样的危机意识呢？任先生说得好：不能居安思危，就必死无疑。
这是我在公司上班期间，领导给我们看了一篇文章，然后让我们写的读后感，现在各位一起分享下我自己写的观后感，自我反思下在现在的企业中，我们是否有种居安思危,乐于现状，有没有把企业的使命感真正当成自己的事业一样去努力。
原文贴出：
“鹰的重生”虽然是一则寓言故事，却告诉我们在现实工作、生活中,我们要学会宽容,在遇到困难的时候我们要变的坚强，我们要转变旧的思想观念,时刻学****华为的冬天》则为我们吹响了残酷现实中竞争的号角，文章从头到尾都在强调企业的危机,员工自身的危机意识,让企业、员工产生危机感和责任感。不同的故事给予我们不同的启示,却又有着相通的含义，让我们学会自我批判、不断提升自我，优化自我,规范的管理，冷静的对待外面的世界,不要在挫折、失败的泥潭中越陷越深，从而居安思危,不断进取。
曾经有位伟大的哲人说过：“在这个世界上，没有任何人或事物能阻止你实现成功，除非是你自己,当你赢得了自己便赢得了整个世界”。老鹰为了能够获得重生，需要经历痛苦的蜕变，承受着别人无法感受到的痛苦，对于智商高于老鹰的我们是否存在竞争意识？是否有着“生于忧患,死于安乐"的意识?在平稳安定的生活、工作中我们只考虑眼前，，作为公司的主管,甚至更高层的管理人员在企业稳定发展期间是否提前想到公司将会出现哪些问题？而当问题真的出现又该怎样处理？当一个国家没有危机意识，那么这个国家迟早会衰亡；当一个企业没有危机意识，那么企业