文档介绍：2021辅警个人工作总结2021销售员个人工作总结
工作总结
去过玉田几天在那边卖了点配件，她们那里正在需找厂房呢，应该会近部分设备。有个用户想签订车呢。不过一直没有定的今天打过电话了定了大连的，真的是很可惜啊，跟踪了那么长时间，由得时候还是自己方法方法，不能让他人认同。
她那里正在想要买设备呢，不过我一直跟踪把，不过只是打过电话，一共去过了五次吧，有部分外在的原因吧，我区那边比较不是很方便的，想想有点可惜啊!
去过秦皇岛几天，给秦皇岛的用户送了点资料，不过到了那里生病了，感觉也没有什么状态，只是把资料给她们看了看，等着她们厂房起来了定部分设备，今天栗总给我讲一下她们以后的发展方向，我大致了解部分了，她们那里想做个网站，她在考虑部分是花钱的还是不花钱的，看看再说。
去过滦县那里有个工业区感觉还能够，那里面全部是要部分优秀的设备呢，像部分数控镗床啊，数控切割机的，一般设备不是很需要了。
去过几天迁西，那里面也有个工业区还有就是部分生产矿车的，什么设备全部是会用的到的，这个月效益慢慢的稍微有一点的小改变造成资金全部不是很好，有的想买部分设备不过资金不是很到位，有的就是活不是太多，人不好找，买部分设备也是浪费的。不过下月个会好一点的，跟踪紧些为好!
怎样规避"多层次计酬"跟《直销管理条例》之间的矛盾?
怎样做到真正意义上的"产品差异化"?
服务网点到底该由谁来开，应该怎样开?
怎样处理投资者跟职业经理人之间的矛盾?
伴随国家"打传"升温，规范直销企业怎样做到可连续发展?
以上很多问题，其实归根结底就是一个问题，即在目前形势下直销企业该怎样调整经营模式。我们姑且不去评价《直销管理条例》中有多少要求是否符合直销这种营销模式的客观规律，既然它是国家颁布的法律法规，我们作为中国的公民就应该去遵照实施。任何法律全部有一个逐步完善的过程，一旦制订出来就是我们行为的准则，个人如此，行业一样如此。我们今天要去思索的就是怎样去适应这么一个局面，因为《直销管理条例》是针对整个行业，并非针对某家企业。
" 多层次计酬"本身就是直销经营模式的一大特点，而且是吸引大家从事直销行业的一个主要理由。没有了这一前提，直销就只能是"direct selling"，而不能称之为"network marketing"。因为根据国际通例，"直销"的定义就是"企业抛开营销渠道的中间步骤，利用人际网络直接将产品销售给用户的过程。"
即使现在的《严禁传销条例》和《直销管理条例》明确要求了直销员不能经过被发展人员以其直接或间接发展的人员数量或销售业绩为依据计算和给付酬劳;直销企业支付给直销员的酬劳只能根据直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算。不过并没有明文要求怎样界定"消费者"和"直接或间接发展的人员"。那么我们企业在制订直销员奖金分配制度时就能够将重心调整到怎样去开发直接消费者或间接消费者，我们不主张"多层次直销"，但能够引导直销员推广"多层次消费"。
或许有些人会了解成这是在偷换概念，但我们观察政府对非法传销的打击能够看出，国家严禁的关键是对象是异地传销和滚动非法集资，而对于获牌企业和准获牌企业限定的关键是在未设置服务网点的地域开展直销活动或非法集会，和直销非条例所许可的五类产品以外的