文档介绍：交警大队大队长是谁2021年交警大队个人总结范文

　　县成立以来，全县经济快速发展，交通环境不停改进，机动车辆快速增加，从1985年的100多辆增加到了现在的4000多辆。伴伴随x县的发展历程，作为政府道路交通安全管理职能部门的县公安交通警察大队，牢靠树立“保安全就是最大的稳定，防事故就是最好的发展，少死伤就是最实的为民服务”的管理新理念，服从和服务于x县经济社会发展这个大局，当好参谋，搞好服务，树好形象，唱好主角，发明出一流业绩。现就本人作自我总结
　　一、发挥职能，强化安全管理　
　　道路交通安全连着各行各业，连着千家万户。20年来，县公安交通警察大队以“保通畅、保安全、防事故、少死伤”为目标，从单一的强制管理型向综合服务型转变，提升管理水平，加强安全管理能力。一是发挥职能，加强驾驶员管理。认真组织好驾驶员的培训、考试，切实抓好违章驾驶员的“回炉”，进行交通法规的再学****职业道德的再教育，操作技能的再培训，心理能力的再养成，提升她们的文明交通安全意识。二是主动服务，加强车辆管理。结合我县山多地广、交通不便的实际，将机动车辆、摩托车的挂牌、保险、年检、过户及“黑车”、报废车的管理延伸到乡村，到乡村为群众办理车辆落户、检审手续，大大节省了农民群众往返县城的时间和食宿费用，受到农民群众的欢迎。三是加强路行管理。改变以往突击式、间歇性的管理为二十四小时不间断地管理，在各关键路段路口进行巡查，查处关键交通违法行为，预防和遏制交通事故，保护和降低人民群众生命财产的损失。同时，加大路面巡查力度，勤上路，勤检验，勤问询，边治理边发觉问题边建章立制，建立了一套路面安全管理的长期有效机制。　
　　二、突出关键，完善客运交通安全联络户制度　
　　伴随建设小康社会的全方面展开，改革开放的深入发展，“人、车、路”情况总在不停地改变。为突出交通安全管理的关键，有效缓解“人、车、路”之间的矛盾，我们牢牢抓住客运安全这条根本，推出了客运车辆管理的三项方法，取得了辖区内未发生一起客运车特大交通事故和客运驾驶员负关键责任的重大交通事故的管理成绩。一是扩大联络范围，加强宣传教育，建立社会监督管理机制。二是协调配合，齐抓共管。以交警管理为主，交通、公路、公安等部门配合，对驾驶员驾驶技术、心理素质、安全意识、车辆情况进行跟踪联络管理。三是建立客运车辆专题管理档案。对客运车辆的安全技术情况进行常常性的检验，设置客运车辆安全技术档案和客运车驾驶员违法档案，并常常性开展安全宣传教育，提升驾驶员队伍的交通法规意识，形成遵纪遵法的交通气氛。联合运输企业建立违法行为处罚机制，提升驾驶员的警惕性和自觉性，狠抓源头管理，立即消除交通事故隐患。　
　　三、切记责任意识，树立良好形象　
　　执法环境不宽松，管不严、管不到位的问题是目前道路交通安全执法中比较突出的问题。所以，我们切实加强民警的依法行政意识、责任意识教育。一是坚持以人为本，从珍爱重视人的生命的高度来认识公安交警的神圣职责，把严格执法和热情服务有机地结合起来，增强使命感和责任感。二是完善管理制度。坚持用制度管人，并经过测评制度，从群众满意的地方做起，从群众不满意的地方改起，从群众反应强烈的问题抓起，切实为人民群