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建设工程施工合同管理办法.doc

上传人:2286107238 2021/2/6 文件大小:50 KB

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文档介绍

文档介绍:建设工程施工合同管理办法
很多建筑企业在建设工程施工合同签订后,一般将施工合同放在抽屉里或锁在档案柜子里,在工程实施中一旦发生争议和纠纷,才将施工合同拿出来看一下。殊不知建设工程项目施工实际上就是施工合同的履行过程,离不开合同中的容,需要对施工合同进行动态管理。
  建设工程施工合同的签订,是基于一定的工程承包围、设计标准、施工图、工程量清单或预算书、一定施工条件等静态因素而进行的,并以此来确定建设工程施工合同中双当事人的权利和义务。但是,由于建设工程项目常常存在一些不确定性因素,在施工过程中也经常产生一定程度的变更(设计变更、进度计划变更、施工条件变更、增减工程项目或工程量变化等),从而导致建设工程施工合同签订时的静态条件完全被打破。因此,建设工程施工合同动态管理中的法务处理是非常重要的,一面可以起到避免双的争议和纠纷,另一面也起到了为事后可能发生的纠纷做到了证据的完善。
  一、施工合同交底
  建设工程施工合同是建设工程安全、质量、进度、成本控制的主要依据,是合同双当事人权利、义务的表现,是保证项目建设顺利进行的关键。作为一个负责施工的项目经理或施工负责人,对工程施工合同中的重要事项应当有全面的了解和把握,才能使工程施工符合合同要求。所以,建设工程施工合同签订后,首先要进行的是“施工合同交底”。
  施工合同交底是企业项目管理负责人和合同管理部门,从合同执行的角度出发,分析和解释合同的具体容和要求,将合同目标和合同规定落实到工程实施的具体问题和具体时间上,用以指导工程施工管理工作,使工程按合同要施,并向项目经理或施工负责人进行书面的提示、解释和说明。
  1、交底人与被交底人:
  施工合同交底人是企业项目管理负责人和合同管理部门。被交底人是本工程的项目经理或施工负责人。
  2、交底容:
  提示适用于施工合同的法律的基本情况(围,特点等),用以指导整个合同实施工作。对合同中明示的法律、法规和部门规章应重点提示。
  施工合同标的,承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、缺陷责任期维修等面的主要责任加以提示。
  根据施工图纸、工程量清单或预算书、工程说明所确定的工程围。在合同实施中,如果工程变更超过工程围的,则可向发包提出工程变更的补偿要求。如果发包人擅自将承包围的项目发包给其他人,缩小了承包围,则发包人构成违约,应向发包人提出赔偿该项目的预期利润损失的要求。
  变更程序非常重要,要做好工程变更工作流程图,并指定相关的职能人员负责。尤其是变更所产生的价款调整和工期顺延的情况,需要及时办理这面的签证手续。否则,视为工程变更不引起价款和工期的变化。
  合同所采用的计价法及合同价格所包括的围;工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)法和程序;合同价格的调整,即价格调整法、计价依据、现场签证、费用索赔条件、索赔有效期,合同中有明确的条款规定,说明和解释相关条款中的具体容。强调对于索赔应当在施工过程中索赔期限提出,否则将丧失索赔权利。
  合同工期依据横道图、网络图所确定,不能擅自变更或缩短工期,以确保工程质量。对于合同中约定的工期奖惩条款,需要特别引起重视,避免竣工工期延误而造成经济损失。
  工程专业分包和劳务分包应当注意的问题,避免产生无效合同和协议。工程质量、