文档介绍：年中工作总结车间2021年底工作总结

　　本人所在的支架车间是***矿机企业关键生产车间，支架车间现在有职员**人，男职员**人，女职员**人，其中党员**人，共表团员**人，今年支架车间在企业相关领导的正确率领下，全体工作人员克服困难，团结一心，深入促进支架车间各项工作健康连续发展。整年完成企业下达的**架液压支架的大修改造任务，为***矿机企业盈利***万元，为XX年度企业的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间XX年工作情况进行以下总结：
　　一、加强思想，建立健全分配制度
　　支架车间党支部在企业党委的统一领导下，以“三个代表”为关键思想，认真落实企业党委的关键精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间全部能以身作则，认真推行《党风廉政建设考评细则》的相关要求，严于律己，坚持标准秉公办事;在广大职员中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。
　　支架车间在分配制度上，依据现在青年职员工资低及职员奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配职员的收入，充足调动广大职员工作的主动性，为更加好地完成企业下达的生产任务这条根本，依据矿机企业对《生产车间考评措施》，制订计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每个月公开分配收入的透明度，让职员享受知情权、参加权。为广大职员发明愉悦的工作气氛，全身心地投入到安全生产工作中去。
　　二、统一思想，抢抓机遇
　　支架车间在企业党政工的领导和大力支持下，以提升经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为关键，以培育“四有”职员队伍，建设当代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，深入促进支架车间各项工作健康连续发展。
　　在今年4-6月份期间，企业下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际情况，数次和班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线职员严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备全部的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这么苦熬30天的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证实大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续多个月下来，疲惫的身影总显现在每个职员的身上，但没有些人要求一天的休息。这正是表现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实表现。
　　三、加强教育，增强法制和安全意识
　　依据党委、行政的相关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早布署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的标准，切实加强对安全生产工作的领导。
　　支架车间年轻职员的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间深入加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并经过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了相关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违反社会公德