文档介绍：工程实习报告
目录
第一部分 工程实习概况&体会
公司基本情况
工作体会
良好的工作环境造就卓越的团队
从各个层级职务定位看公司构架
第二部分 国内住宅设计感与思
从“柏涛设计”看国内住宅设计方向——项目策划和整体控制
第三部分 项目学习成果汇报
实习主要任务分配与时间安排表
1、完整设计流程体验——福州融侨
2、项目评估定位汇报——深圳龙岗
第一轮汇报成果展现——山东临沂南坊
概念规划成果体现——天津融科塘沽
3、项目报建阶段——深圳勤诚达
4、第二轮成果汇报——深圳华润银湖
5、方案深入&扩初&施工图——珠海中信红树湾二期
项目经验总结
1、施工图学习心得体会
2、成果汇报经验总结
工作方法总结与提高
手绘草图——对规划项目的整体控制到细部推敲
资料库的建立与分享
第四部分 参观交流实践活动总结
深圳华润万象城幸福里超高层住宅参观
美国行见闻部门交流会
公司内部项目经验交流会
自行参观华侨城（天鹅堡-纯水岸-香山里）
公司组织世博行见闻体会
第一部分 工程实习概况&体会
公司基本情况
柏涛建筑设计集团是澳大利亚最大的建筑设计公司，成立于1890年。一个多世纪以来，柏涛一直走在世界建筑设计的最前列。在1998年世界建筑杂志的排名中，柏涛建筑设计集团在全球最大的建筑设计公司中排行第八位。
柏涛公司在澳大利亚首都、各大城市以及新加坡、马来西亚、印度尼西亚、巴布亚新几内亚、香港和伦敦均有分公司，业务范围也在世界各地蓬勃发展。
驻深圳代表处即为柏涛墨尔本公司在中国的分支机构，成立于1998年2月，很快发展成为在深圳颇有影响和成就的设计公司。到目前为止深圳代表处已承接了北京、上海、天津、重庆、成都、武汉、南京、合肥、长沙、沈阳、长春、大连、贵阳、西安等近30个大中城市的多项设计任务。
工作体会
良好的工作环境造就卓越的团队
没有收拾得齐整有条的工作桌，没有看起来精明强干衣冠楚楚的员工，没有多么华丽光鲜的会议室办公室……柏涛像所有设计公司一样，有的是堆各种满图纸、资料、画笔、文本、模型，甚至是实际材料样本的有点杂乱的工作桌；有的是各式各样具有生活气息侃侃而谈的大大小小的设计师；有的是现代简洁但舒适而具亲和力的讨论桌还有开放式的大型工作间……这就是我刚刚走进柏涛时的印象。
从硬件上来说，柏涛并不是特殊的，但她那开放的氛围和宽松的设计环境在深圳这样一个大的设计市场里来说绝对是难能可贵的。从其他在深圳实习的同学那边，我也对深圳其他设计院和工作室的环境略知一二：首先是几乎每天都要加班，中饭午饭都无法保证按时，这样最大限度的从员工那边榨取劳动力，力求将个人能里用到最大值甚至是超负荷工作，是以员工的身体和对企业的信心为代价的；然后是一个人跟超多项目，干各种打杂的工作，争取能在相同时间内完成更多的任务，尤其是实习生更被当作廉价劳动力，这样对我们刚刚跨出校门的学生而言，意味着成堆的工作量却不见得能学到什么真正有用的东西，完全不可能提对整个项目运作流程的掌握和任何整体控制力。一个人的精力有限，长项也各有不同，这种完全忽略个人价值和能力的工作方式，不论是对员工的长期发展还是对企业的项目质量而言都是百害而无一利的。
而在柏涛工作的日子里，我感受到，她想要传达给员工的是一种真正可持续的工作氛围和工作方式。我认为这种工作方式的形成主要得益于公司对于三个方面的认识，而这三个方面也正是柏涛企业文化的最好体现：
品牌：公司以自己的长远发展为目标的，对于品牌和品质的执着是良好工作氛围的前提。
柏涛，作为一个商业公司，以利益最大化作为公司的目标本无可厚非，但是要保持源源不断的项目链，品牌和口碑是必须的，所以只有让自己走在市场前列甚至领先于市场水平才是长久发展的关键。所以对于品质和利益，柏涛将品质摆在了首位，且由于多数项目是委托，不会出现像一些进行竞标的企业那样求多求新的现象。
在柏涛对于速度和数量的追求摆在了次位，一个正常的住宅项目，如果设计周期是三个月，那么就会说这个项目是进度十分紧张的，如果甲方要求更短的时间完成，那么柏涛多半会放弃这个项目，这种设计周期在国内其他设计公司甚至是设计院看来简直是不可能的。正因为有了这样的魄力，柏涛才能让员工充分去做好设计，同时让员工感受到坚守品质是自己的责任。
谈到品质和利益上，两者可以说是相辅相成缺一不可的，品质带来利益是必然的，但只有有利益了才能促进对于品质的追求，都说中国的设计机构设计的东西有多么渣而外国设计所做的有多么好，可是我们往往不