文档介绍：2021企业年度工作总结
光阴荏苒，时光流逝，2021年转瞬间过去了。全体职员，在企业各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了整年各项工作任务。回顾2021年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望2021年，相信企业会有更大的发展前景。为了更加好地开展工作，认真吸收经验教训，找出工作中存在的问题，现将2021年度工作总结汇报以下：
一、2021关键工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不停提升企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，企业在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为关键，以制度建设为根本，以提升服务质量为抓手，不停加强人员、车辆和物资管理。一直把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理和人性化管理相结合，分工协作，亲密配合，不停修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体职员学****体会。了解掌握人员动态和思想情况，加强沟通协调，立即处理矛盾和问题，决不许可任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不许可任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定时召开工作会议，相互交流探讨，相互查找问题、剖析原因，立即制订改善方法，做到了小问题当场处理，大问题限期整改。有力在确保了整年工作的顺利开展。
(二)团结协作，亲密配合，顺利完成整年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的关键所在。2021年以来，企业各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思绪狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
，本着“平等互利、相互尊重，立即沟通”的标准，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，重视每一个步骤，确保前场施工安全、高效、无误。
，努力实现节能降耗。企业自成立以来，一直坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产步骤的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。2021年，试验中心共进行砂、石、水泥等多种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速纠正，有力地确保了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充足确保质量的情况下，整年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不一样气温条件下、不一样标号的混凝土对塌落度及和易性的不一样要求，适时调整配合比，使其达成最好级配要求。既确保了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
，严格操作规程，不停培养新的技术能手，相互取长补短，努力提升操作室的操作技能。为企业贮备人才打下基础。
，有力确保了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气严寒带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
2021年经过全体职员的共同努力，在各部门的相互支持配合下，企业整年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了整年安全事故为零的