文档介绍：面试官的真切感受（经整理）
一、各类题型答题思路：
，这个我不能说很多，因为太多了，可以把握基本的原则是要两分法看问题。这个问题回答好不容易，要有平时对时政方面的积累，功夫在下面。平时要多看新闻，多看国家的大政方针及对这些大政方针的反映。
（如一项调查，一个工作的开展）。这类题目要换位思考，把自己作为具体工作人员来考虑问题。一定要明白题目的具体内容，从这个工作涉及的各方面去把握，要明白这个工作的目的是什么。如果这个工作是政府工作，还要从对群众负责、工作的严谨这个角度去考虑虑。切记一定要有工作思路，不能泛泛而谈。这种题对于已经参加过工作的考生是有优势的。
（如给你几项棘手的工作，如何去完成）。这时一定要明白各项工作的轻重缓急，要明白政府工作或企业工作的程序。
。这种考题要注意四点，一是要注意有上下级关系，要有尊重上下级、同事意识；二是要注意要有沟通意识，缓解误解意识；三是要有原则性，不能做的就不能迁就。四是要注意有反省意识。
（如群众到单位吵闹，如何处理）。这种题目一般很难回答好，我认为：一是要明白这个工作（事件）的目的是什么，明白了这点就会在出现紧急情况时采取合适补救措施或紧急协调措施；二是要有具体补救措施；三是要注意向有关领导（方面）报告。
（如群众来访来电很多，影响了你的正常工作）。注意一是要有为民服务意识，不能不管，二是要有学****意识，要会正确处理事情；三是要有完善意识，要会反省是什么造成的，如何完善工作。
结构化面试（还有一种面试是无领导小组讨论，这里不谈论），考官要从：综合分析能力，语言表达能力，和谐、计划和组织能力，应变能力，服务意识、自我情绪控制能力，动机匹配性，仪表举止等8个方面给考生打分，其中有的是从考题中反映出来，有的是要由考官综合观察体会出来。
二、考官评分是有标准的，并不是凭空想象。对我们的要求是这样的：
A类分（优）：8-10分。要求答题要点都能答到，每个要点阐述清楚准确，论述充分深刻，语言逻辑性强。
B类分（中）：4-7分。要点没有答全，或答全了但论述泛泛，不深刻。
C类分（差）：0-3分。答题空泛，不着边际。像那些说套话的，就只能是这个分数了。
一、你的下属总是在完成你布置的任务后越级向上级汇报工作，遇到这种情况，你怎么办？（处理人际关系的能力）
这道题要注意回答三个要点：一是要通过各种渠道了解越级汇报的原因，可以找本人谈，也可以找领导谈，也可以找其他人谈，也可以自己反思；二是如果是自己的原因，要通过适当的方式沟通。消除误解；三是如果不是自己的原因，则必须找下属谈话，明确告诉越级是不对的。总之要树立沟通意识，团结意识。不能太机械。
二、某产品被群众举报有安全隐患，领导指派你去进行调查，你如何开展工作？
这道题的答题要点是：，如国家或者工厂制造标准，这个产品在本地区的销售状况，举报的危害情况（有多少人，危害程度等等）；，对产品的情况进行鉴定；，有针对的进行多种形式的调查，如到商场，到受害人家里，或进行住户访问调查等等。，写出正确的报告，看是否是个案还是普遍现象，得出。，以便领导根据报告做出决策。
三、题目是：如果领导叫你去筹集救灾物资，怎么组织？
我的回答：
1。了解受灾情况，是因为什么原因造成的，现在灾区的情况怎么样。
2。根据了解的情况，研究灾区人民现在缺少什么？水、衣服、食物还是其他。。
3。组织、计划一次单位内或全地区的有针对性的募捐活动，并请示领导。
4。和其他同事一起研究，制定周密的计划。
，如公布捐助电话，公布需要的物品（资金）；设立物资搜集点等等。第5点可以不要。制定周密的计划；
就那题4年制学业为找工变为3年半的,要点是什么?
说的四年制和三年半的问题，如果我答，我会考虑这样几个要点：
；
；
。
当前结构化考试的题本评测内容基本上定了，现象、动机、组织协调、人际关系、应急、应变能力等， 比如人际关系题，你得到提拔，同事不满。
把握以下几点：
，包括自己的工作能力，领导艺术等；
，方式，了解有意见的原因是什么，以便采取相应的措施。
，就像你说的那样，如果是自己的原因，要采取各种方式进行沟通，消除隔阂。
，则看情况，一般问题可以沟通交心，