文档介绍：2007年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷
试题一
X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1所示。
表1 游戏软件开发行业吸引力评价表
关键行业特征
权重
得分(1~5分)
关键行业特征
权重
得分(1~5分)
市场增长率

5
技术要求

2
竞争强度

3
产业政策

4
待业盈利水平

5
资金需求

4
为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括:
①中国加入世贸组织5年过渡已经结束,%。
②法律体系日益健全和完善。
③生产技术不断更新。
④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。
⑤高等教育进入大众化阶段。
⑥银行存贷款利率上升。
⑦全社会的诚信观念进一步加强。
⑧《专利保护法》颁布实施。
⑨风险投资资金来源多样化。
⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。
同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题:
、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?
,计算该产品的价格弹性。
,X公司是否应该进入该领域?说明理由。
。
,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
试题二
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为 ,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月~2007年3月的A产品销售量,见表2。
表2 W厂所在地区A产品销售量(单位:万台)
时间
2006年10月
2006年11月
2006年12月
2007年1月
2007年2月
2007年3月
销售量

同时,Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。
问题:
?针对此业务,该厂应采取何种策略?