文档介绍:施工组织设计
目
一、 工程概况
二、 组织设计编制依据
三、 施工准备
施工采用的标准、规范
施工组织机构及管理投入
主要实物工程量
图纸会审和技术交底
现场勘测
各专业之间的配合关系
四、 现场管理措施
五、 主要分部工程的施工方案和技术
措施
GRC工程施工方案及措施
工艺流程
安装施工方案及措施
录
木制作部分施工方案及措施
工艺流程
保证方案及措施
公共部分天花吊顶施工方案及
措施
工艺流程
保证方案及措施
石膏板双飞粉乳胶漆饰面
地砖铺设吊顶施工方案及措施
工艺流程
保证施工质量及措施
地砖铺设质量要求
石头漆喷涂吊顶施工方案及措
施
工艺流程
保证施工质量及措施
石头漆喷涂质量要求
工程质量管理与控制
(1)建立施工现场质量保证体系
六、竣工验收资料
—、 工程概况
xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处 xx金碧路B03地块,总建筑面
nf ,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商
场,一至三层世界风情广场建筑面积为 14000 m2o
金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括: GRC石柱、吊顶、木制
作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油
漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆)
二、施工组织设计编制依据
本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和 〈〈室内
装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。
三、施工准备工作
(一) 施工采用的规范、标准
规范、标准〈〈室内装饰工程质量规范》 QB1838— 93
(二) 施工组织机构及管理投入
该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见
金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图)
(三) 主要商铺装修工程量
二层工程量总面积约为5000 ,商铺数量为191间;三层总面积约
为4500 ,商铺数量为207间。具体数量以概算 书为准。
(四) 图纸会审和技术交底
首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审, 并
提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证 齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生 效后,及时送发相关部门,并保存其原件。
施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。
(五) 现场勘测
装修现场地面水平测量时,发现后浇带的 @ 一©轴至 J—C2轴 之间的水平高差为60颇。因风管已经安装,风管经过走道最低的地 方2174#商铺附近实际距地面结构层为 3220mm,地面装修后距风管 高为3140mm,按施工图商铺立面从地到顶的高度为 3100mm,筒灯及 格栅灯的安装间距只剩40 mm,筒灯和格栅灯的厚度为95 mm,无法安 装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商, 如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺 的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降 60 mm,灯
箱压缩为60 mm,门楣高度不变。
发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调 整。
(六)各专业之间的配合关系
各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下; 各专业之
间在不影响各施工工序的情况下进行 交叉施工。如下:
四、现场管理措施
现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做 到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程 质量的因素和工作都要实现标准化。 按质量保证模式和本工程质量保 证计划要求做到施工质量标准化管理。
在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之 间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理; 材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。 (详见各表格)
结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体
系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国 家〈〈建设工程质量管理条例》,贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从 而使工程目标和措施得到保证。
质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负 责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人 员各司其职、白我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按 制度办事、保证本岗位不将不合格产品流