文档介绍：2021辅警队伍年底工作总结

　　2021年来，XXX派出所在县局党委和当地政府的大力支持、正确领导下，紧紧围绕县局总体目标任务和助推德清新崛起要求，结合XXX辖区内经济社会发展关键和治安特点，以深入推进“警务广场”战略和构建民意导向型警务为指导，着力推进创新服务型警务体系和队伍实施力建设，强化职能、服务大局、惠民保民、和时俱进，在严厉打击违法犯罪的同时，又和辖区百姓建立了友好的警民关系，维护了一方的稳定和平安。
　　一、开展工作及取得的成效情况
　　今年伊始，我所紧密围绕党委政府“打赢安保战、惠民求满意、沪杭新崛起”的工作重心，结合本身辖区的实际情况，开展了一系列有针对性和实效性的工作方法。
　　(一)深入学****党的优异思想，提升队伍本身素质
　　作为一支行政执法队伍，自己本身的思想认识将会从从根本上影响执法和服务的质量。只有统一树立正确的工作思想，使每一位队员明确本身的定位，才能让我们这支队伍含有战斗的能力。
　　1、我所依据上级公安机关的安排布署，紧密结合基层工作实际，在全所民警、协警中开展了“科学发展观”、“警务广场战略”、“警营廉政教育”等一系列专题座谈会，组织全所每一名队员参加。并详细的制订了学****计划，合理的安排了每七天的集中学****时间，要求全体民警定时撰写学****笔记、学****心得和自我剖析文章。在查摆剖析阶段，所内党员主动带头，组织全体民警认真开展了批评和自我批评，同时，面向广大老百姓征求意见，深入改进了工作作风，促进了全所工作的科学发展。现在，我所已形成一股工作热情高、学****气氛浓、责任意识强的良好风气，为深入开展警务工作奠定了思想基础。
　　2、量化到线，细化到人，责任到位。我所结合落实县公安局队伍网格化管理的要求，采取上级负责下级、民警负责协警、层层签署责任书等制度，充分了解责任下级的个人基础情况和家庭生活情况，把全方面掌握队伍思想动态当做长久有效机制来抓，严格跟踪督查，使基础工作深入规范，营造了一个上下齐心，互为联动、齐抓共管的良好局势。
　　(二)打造前置警务，以群众要求为根本
　　1、深入群众，落实“三访三评”基础工作，加强群众满意度。怎样推进警务广场战略，怎样做到以民意领跑警务?关键在于听取“民意”，只有踏扎实实走到百姓家中，听取“民意”，我们才能真正的了解“民情”，为民解忧。我所每位民警在接处警、清查、走访等日常的工作开展过程中全部会尽可能多的对当地老百姓进行问询，听取群众的心声，而且把人民群众的意见和要求做好统计，在统一汇总后，制订合理的工作方案。我所还开展了“一对一扶贫助困”活动，对辖区内生活十分困难的群众，进行结对子，给帮助，切切实实表现了为民之心、爱民之情。
　　2、建立警民联防机制，有效打击刑事违法犯罪。伴随农村经济的不停发展，交通条件的日益改善，现在的新农村已不像过去那么闭塞。不过老百姓的安全防范意识却没有提升。针对这一问题，我所民警依据辖区内发案情况制订了一套警民联防机制，并取得了一定的效果：首先，加强法制宣传，提升辖区百姓的防范意识;然后，提升乡村见警率，在远离派出所的案件高发地域设置警务室，充分调动村干部、村内小店店主、固定地点务农农民等部分群众安全防范的热情，设置治安“观察哨”，建立起“动和静”相结合的防控体系;最终，普及派出所应急电话的使用，方便群众在碰到问题或困难的时候，能够