文档介绍：供销总社2021年度工作总结
今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真落实落实中央、省、市相关深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全方面提升本身经营水平和为农服务能力，推进了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录前以后江全部考察调研，对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给了充分肯定。
一、建设基层组织，扎实服务基础
一是打造农民综合性合作社。依据省供销总社“农综社”试点工作布署，前后组建了小纪、丁沟2个农民综合性合作社(农综社)，多个方法吸收农民和新型农业经营主体入社，强化和农民在经济、组织、利益上的联结，经过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作，大力拓展和延伸服务链条，提升产业发展水平和经营辐射能力，为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。
二是发展农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，经过产权联结、业务连接、项目扶持等方法，参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社，牵头组建农民专业合作社联合社，打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体，推进生产、加工、流通等领域的合作，促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，在提升农业组织化程度、增加农民收入等方面发挥了关键作用。
三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手，将供销社经营服务优势和村级组织优势有机融合，突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作，把物流(日用具、农资、农产品购销)、资金流(金融服务、资金互助)、信息流(电子商务、线上线下服务)、服务流(代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发)全方面融入综合服务社，为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。
二、完善服务体系，提升服务功效
一是加紧农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的10个现代农业综合服务中心为载体，组织实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目，为当地农民社员和新型农业经营主体提供全方面、高效的综合性服务。主动探索创新土地托管服务模式，组建农机、植保等专业合作社，为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。
二是推进农村流通网络体系建设。以江全部“网上供销社”为支撑，改造、提升五大传统经营网络，经过和镇村网点的互联互通，实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点，推进“工业品下乡，农产品进城”，形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。现在，全区已发展日用消费品、农资、农产品、***、再生资源等五大网络经营网点达1180个，覆盖全区80%以上的行政村。
三是强化农资配送服务体系建设。采取“农资企业+村级组织+种植户+农商行”模式，大力发展“订单农资”，经过村“两委”推荐，和农民社员、种粮大户签署优质农资服务协议，开展化肥农药集中采购、统一配送，降低中转步骤，降低农民种植成本，农民购肥每吨可节约费用50—60元。主动开展农资技术咨询服务，指导和帮助农户科学施肥、合理用药，受到了农民群众的普遍好评。
三、创