银行支行2021年一季度国际业务工作总结.docx

文档介绍：银行支行2021年一季度国际业务工作总结

　　2021年一季度，XX支行实施产品经理竞聘制，意在提升各项产品在沧州分行的竞争力，同时使得青年职员在工作当中得到锻炼，工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。2021年旺季营销，东光支行秉承沧州分行国际部的发展思绪，围绕“用户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨，稳中求胜，不停攀升，在2021年一季度旺季营销工作中，国际业务各项指标全部取得了不俗的成绩。从中有以下几点总结：
　　一、 相关指标
　　1、指标情况：2021年一季度，在国际收支用户激活中，东光支行计划完成15户，实际完成18户，计划完成率120%，在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行以后，位列第三。在外汇账户新开立中，东光支行计划完成3户，实际完成9户，计划完成率300%，县域机构排在肃宁以后，位列第二。在国际收支量中，东光支行计划完成400万美元，实际完成万美元，计划完成率%，县域位列第七位。
　　2、指标分析：经过东光支行全体职员的不懈努力，东光支行国际业务整体业务指标可圈可点，收支用户激活和外汇账户开立全部位在前列，成绩不俗，这和我行领导正确领导和整个东光支行团体上下一心齐心努力密不可分。同时，我们也从中发觉本身不足，国际收支量一直是东光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撑，和有效用户数量的不足全部是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远发展的关键原因。
　　二、相关东光支行
　　1、我行国际业务的发展。2021年至今，我行从起初国际业务用户的3户到今天的55户，国际收支量从起初的几万美元到2021年的美元，对于一个创办国际业务仅仅两年，当地国际贸易并不是很发达的东光支行来说，发展速度不可谓不快速，取得这么的成绩离不开我行行领导的正确领导和东光支行全体职员的努力。我行秉承沧州分行国际业务的工作思绪，在缺乏国际收支大户的不利条件下，从小户抓起，主动拓展包装机械产业，聚沙成塔，同时，也从国际收支用户维护上下功夫，突出我行国际收支的产品优势，扎实用户基础，以此发掘更多、更有价值的国际收支用户。
　　2、我行国际业务存在的不足。(1)当地的国际贸易不是很发达，这是我行国际业务的先天不足，再加受骗地收支大户落户她行，业务连续稳定，我行的难以介入，成为我行国际业务发展的制约原因。(2)我行职员整体国际业务素质不高。因为我行开展国际业务时间不长，整体职员数量的缺