员工的职业发展与职业规划.ppt

文档介绍：员工的职业发展与规划 —— 共建利益分享的平台
中国人民大学劳动人事学院
许玉林
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人才战争
再次告诉我们：
为什么优秀的人才愿意加盟您的公司？
您将如何长久的留住他们？
是的，金钱的确很重要
但是 ——
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关于激励和满意度的调查
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一、发展与分享
员工的价值依赖与企业的发展
职
业
发
展
员工
的
心理
与
社会化
过程
企业
的
成长
与
生命
周期
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职业发展
两个问题
市场的需求：劳动力市场决定了你的价值
个人的资源：你的受雇（职业）能力
永久职业的衰落
职业只是一项活动（工作）
职业不再是固定的
职业已经不具备保障的概念
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固定的职业是工业时代的产物
易于分解的职能和责任
易于分割的流水线工作流程
可预期的活动系列
相对固定的组织形式
大规模的生产
零散的和相对较少的变化
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传统的固定职业的替换
临时性工作
项目分包
专家咨询
交叉领域的合作团队
自我管理的自由职业者
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因此，我们需要做到：
如何发现在新的工作环境中你具有的独特的资源组合
如何培养我们对组织内外环境变化和市场机会的洞察力，并为自己找到最佳位置
如何将个人的资源与机会组合成一个可以运作的“产品”
围绕个人产品，制定和计划可以实现的职业（事业）发展目标
警句：忠于职业，而不是（也不需要）
忠于企业
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