文档介绍：亚宝有限公司仓储管理设计案
目录
摘要………………………………………………………………..2
一、设计背景………………………………………………………2
(一) 设计目的…………………………………………………3
（二）设计的单位现状…………………………………………3
二、设计容………………………………………………………3
（一）我在公司的日常工作……………………………………3
（二）仓储管理的重要性………………………………………4
（三）发现的问题………………………………………………5
（四）解决法…………………………………………………5
三、总结……………………………………………………………12
四、参考文献………………………………………………………13
摘要
仓存管理是上世纪中期发展起来的一门新兴学科。它最早产生于二战时期的美国，五十年代中期，仓库概念传人日本，并得到快速发展。时至今日，仓库管理已成为企业管理中不可或缺的一部分，在多得到了广泛的研究与应用。总的说来，仓库管理就是通过采购、仓储、综合、出库、配送等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种价格等面的矛盾，以此衔接社会生产的各环节，从而确保生产的顺利进行。实现仓库管理现代化的根本途径是信息化、系统化。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟，其强大的功能已为人们深刻认识，它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。本设计案主要是针对我实****的单位市亚宝进出口贸易仓储有限公司仓库管理存在的问题提出的设计案。其中包括应用ABC库存管理，建立完善的信息管理系统培养高素质人才.
关键词:ABC库存管理;计算机信息管理系统 ；高科技素质人才
一、设计背景
（一）设计的目的
根据企业仓库管理人员的工作需要，为了解决业务的不断发展，加强成本管理和收入管理，通过提高服务水平来提升企业形象,对仓库管理程序进行了详细的分析和策划，提出了利用计算机管理信息系统对仓库进行管理，而进行了仓库管理系统的开发。该系统能实现货物入库、盘点、出库管理功能。该系统不仅出于便操作人员的考虑，也是出于安全策略。在各个子系统中，用户管理只有相关管理人员被允进行操作。各子系统可录入、查询、更改相应数据库信息，以及对其他子系统数据信息的调用查询。此外不断地提高企业员工的专业知识水平和技能也是企业不可忽视的重要手段只有这样将业务处理从纯人工操作转换***工与计算机共同处理从而提高了工作效率。
（二）设计的单位现状
市XX进出口贸易仓储有限公司位于XX位置硬件简介。它是一家产销存一体的大型商贸库存管理公司,公司拥有送货车五辆，平衡重叉车一辆，手推车若干辆，托盘若干，货架若干。钢材的管理一直是本企业单位仓管部门的主要任务，随着业务的不断发展，加强成本管理与收入管理、通过提高服务水平提升企业形象已成为本企业单位的迫切需要。因为单位目前采用手工操作的运营过程，差错率较高，已不能适应现代化管理的要求。钢材销售的物资供应管理往往是很复杂的，烦琐的。由于所掌握的钢材种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各部门之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现计算机化，而且必须根据企业单位的具体情况制定相应的案。
二、设计容
（一）库管日常工作
我主要从事库管工作，当物料进仓时，作为仓库管理员的我必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，格按照公司规章制度办事，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 入库时，必须查点钢材的型号和批次。当单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期通知经办人员负责处理。
同时出库工作也是必不可少的，钢材物料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，当部车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，只有经主管领导批字后可领取，领料员必须和我核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后可发料；然后开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。这样一批钢材物料就这样出库了，有时候觉的能够把课本上的流程在实践上应用起来也蛮有成就感的。另外我们仓库管理员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 必须正确及时报送规定的
各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月