文档介绍：第一章 总 则
第一条 为了加强公司工程造价管理，规范工程计价行为，合理确定和有效控制工程造价，以利工程顺利进展，维护公司的合法权益，根据有关法律、法规和国家有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 本办法所称的工程造价管理，狭义指建设工程项目实施阶段全过程造价的管理和控制，包含：
1、参与建设项目估算、概算的审查；
2、负责施工项目招标文件中有关造价条款和标底的编审，以及合同中涉及造价相关条款和合同价的编审；
第二章 工程造价部组织机构和职责
第四条 工程造价部职责：工程造价部的直接上级是公司财务总监，是公司工程造价管理和成本控制的职能部门。具体职责包括：
1、建立健全工程造价部组织机构，明确岗位职责和相关的管理制度，保证工程造价部有效运行。
2、参与工程项目估算、概算的审查。
3、配合企管部和工程管理部进行工程招投标和合同签订工作，参与工程发包的商务谈判，负责招标文件和合同中涉及工程造价的有关条款以及招标控制价（或标底）的编审工作。
4、在工程项目施工阶段进行全过程跟踪，负责工程月度结算和竣工结算，对项目成本目标执行情况进行分析，发现问题及时向公司提出建议和相关纠偏措施。
第三章 工程结算及工作流程
第六条 工程款结算工作流程：包括月进度结算、竣工结算初审和竣工结算复审三个阶段。
一、月进度结算
1、公司与承包方应按合同约定进行结算；合同中没有约定的，由双方协商一致并签订补充协议后结算；合同中约定不明的，按合同约定的争议处理办法解决；合同未约定争议处理办法的，双方协商，协商不成的向定额站或专业造价咨询机构申请调解。
二、竣工结算初审
1、乙方在工程竣工后，必须按单位工程编制完整结算书，包括竣工图纸、预算书、工程量计算书，工程更改预算书、工程签证预算书、经甲方审批材料批价表、按规定时间配合造价部预算人员做好初审工作。
2、造价部预算人员要认真审读项目的招标文件和施工合同，领会合同的关键条款。对乙方的预算书做全面的审查，从工程量的计算、定额项目的套取、调差材料的价格、特别加强设计更改、工程签证的时效性及内容的审查。做好预算台账的登记工作。见附表二
三、竣工结算审计
1、公司所有工程项目原则上都需经公司经理班子确定、聘请的工程造价审计机构进行造价审计，方能做为与施工单位结算和财务部门入帐的依据。
2、竣工结算审计由风监控审计部负责组织协调。
3、造价部人员编制《工程结算初审情况汇总表》（见附表三）报部门负责人、主管副总审核。
4、档案管理人员协助工程造价人员进行工程造价复审资料整理：
（1）工程施工合同、补充合同或施工协议；
（2）招标文件、投标文件及相关资料；
（3）工程施工全套图纸、标准图集、图纸会审记录；
（4）设计变更通知单或设计变更图纸；
（5）施工过程中签证资料、隐蔽工程记录及吊装工程记录；
（6）《工程材料价格报审单》；
（7）工程量计算表；
（8）施工单位资质等级、取费证书及营业执照复印件；
（9）工程项目批准建设、监理、质量验收文件；
第四章 外协单位的管理
第七条 外协单位的管理
1、目前工程造价部因人员少，专业匹配不上现有的工作需要，必须委托专业的造价机构进行协作，这样才能满足工程项