文档介绍：化市2009年“扫黄打非”先进个人推荐材料
——-记**县文化稽查大队***同志
***同志，男，侗族，1960年8月出生，大专文化，中共党员，现任**县文化局文化稽查大队大队长。该同志自参加工作以来，注重对政策理论和执法业务知识的学习，不断在提高自身素质上下功夫，尤其是在“扫黄打非”工作中，扎实肯干，吃苦耐劳，公正执法，认真履行职责，切实保障了广大企业和消费者的合法权益，维护了法律的尊严和文化稽查部门的权威。他所带领的稽查队 2003年来
连续5年被省、市评为“扫黄打非”及文化市场执法先进集体和个人，为大家争
得荣誉，赢得了广大文化经营企业和消费者的广泛赞誉。
一、勤丁工作，净化社会环境。
一年来，他组织文化市场稽查大队执法人员把管好我县 134家文化经营户摆在
“扫黄打非”工作的重要位置来抓，加强日常监管工作。坚持每周对网吧、娱乐场所、印刷复制单位、演出场所开展检查。全年立案查处了 23家违法违规经营
的网吧，2家印刷企业。其中被处以罚款的有 19家，被处警告的有21家。
在“扫黄打非”工作上，他强化对出版物市场的监管力度，组织执法人员经常对音像店、书报刊店、“三印”单位和印刷企业以及车站、集贸市场等进行检查，发现问题及时处理。全年查处新闻出版（版权）案件 2起。同时，大力开展知识产权保护宣传工作。4月26日，组织开展“保护知识产权宣传周”活动，运用墙报、电视、宣传标语、宣传车、山歌赛等多种形式大势宣传知识产权保护工作。
活动期间共发放图片和文字宣传资料 800多份，营造我县保护知识产权的良好社会余围，增强了全县知识产权保护和创新意识。
在对网吧管理上，他强化网吧管理措施，一是完善监管职能。落实县、乡镇两级管理责任制。二是实行责任倒查追究制。对文化市场稽查人员实行责任制，指定监管区域，实行定期检查和不定期巡查的有效结合。根据我县实际，将网吧分成两大块：一块为乡镇网吧，一块为城区网吧。实行分片包干，按户定人。实行谁管理，谁负责，责任到人、处罚到位。三是完善和推行网吧量化管理机制。对网吧业主违规经营行为制定相应的违规扣分标准，当违规所扣分值达到一定标准，对经营单位予以立案查处。一年来，共立案查处了 23家网吧，其中被处罚款的
有19家，被处警告的有21家。
在对演出娱乐场所管理上，他严格把好“三关”。一是严把剧团演出准入关。制定严格的审批准入手续，对演出单位予以告知，不能有色情、低俗表演活动，否则追究责任。二是严把内部管理关。对直接接纳表演团体的县影剧院加强管理，并对参与剧院管理的工作人员提出严格要求，发现淫秽色情表演活动苗头及时制止，对管理失职的，追究当班管理人员责任。三是严把市场监督关。一年来，他经常组织文化市场稽执法人员对淫秽色情表演活动进行明查暗访外，还会同公安、工商对城区娱乐场所及其KTV包厢、城郊结合部的主要乡镇进行了 3次联合检查，极大地震慑了违法经营行为。
另外，组织联合公安、工商等开展各项文化环境整治的专项行动，从严整治校园
周边文化环境，打击淫秽色情表演活动、非法预装计算机软件和打击网络侵权活动。在专项行动期间，行迹遍及全县 23个乡镇，检查各类文化经营场所165家
（次），依法对12家违法违规经营业主进行处罚，收缴非法音像制品13667