文档介绍：无形资产运营审计
1、 无形资产开发策略。企业在进行无
形资产开发时，要将本企业的现状与国际竞 争者或同行业的领先水平进行分析对比， 研
究评价本企业开发手段的先进性和竞争力。 此外，也可以将竞争者或领先者的无形资产 开发成就和先进经验移植到本公司无形资
产的开发管理中，使得企业保持无形资产开 发的强大克争力并保持不断的进步。
2、 无形资产延伸策略。与有形资产相 比，无形资产对企业增值的最大贡献在于其 巨大的延伸价值。以实施品牌延伸战略为例， 企业可以利用现有的品牌生产其他相关的 产品，这样一方面可以帮助新产品顺利进入 市场，另一方面减少了新产品的促销费用，
同时提升了原有产品的价值。
3、 无形资产融资策略。在企业发展的 不同阶段利用不同的无形资产进行融资是 一种新的融资手段。在企业初创阶段，可以 利用一个很好的“概念”或“方案”吸收
风险投资取得创业资本；在持续经营阶段， 可以将无形资产进行抵押取得贷款； 若是以
特许经营权方式接受投资，对受资方来讲前 期只投入少量资金就可以取得特许方的先 进管理经验、配方、商标权等无形资产。
4、 无形资产扩张策略。企业利用名牌 效应、技术优势、管理优势等无形资产可以 盘活有形资产，通过联合、参股、控股、兼 并等形式实现企业扩张，达到资源的最佳配 置。
5、 无形资产分配策略。在现代企业中， 科技人员、管理人员的劳动不仅要按照他们 为企业创造的价值按劳分配，而且要把他们 的劳动成果资本化，使企业的无形资产参与 利润分配。近年来，高科技企业专用人力资 本参与利润分配已成为一大趋势。
加强无形资产的管理，降低无形资产运 营中的内在风险，就必须开展无形资产运营 的审计，对无形资产进行价值评估，确认、 考察和了解无形资产运营的现状， 编写无形
资产运营状况报告，并提出改进建议，以期 使企业的无形资产运营达到最佳状态。 审计
则是在无形资产运营中通过发挥监督、 评价
和咨询的功能，起到事前的战略导向作用、 事中的监督纠偏作用和事后的评价预测作 用。
专业判断无形资产运营审计的基础
无形资产运营中的审计立项判断
如何确定无形资产运营审计的审计对
象是该项审计工作开展的前提条件， 至目前
为止，对无形资产的定义尚无统一的认识。 对无形资产运营审计产生直接影响的问题 是，无论无形资产如何定义，无形资产在企 业战略发展中的重要地位已得到普遍认可， 但会计确认的内容相对狭窄。会计确认是会 计核算程序的第一个阶段，只有确认一项业 务和事项可以进入会计运行系统， 才有可能
根据其特点进行计量、记录和报告，运营审 计的审计对象才可具体确定。 传统会计侧重 于确认和反映物质资产，无形资产在财务会 计中没有得到全面反映。据统计，经济学中 涉及的无形资产多达 29项，特别是自1960 年美国经济学家舒尔茨提出“人力资本” 概念以后，经济资源已由物质形态的“一元
资源”转变为物力和人力的“二元资源”。 但会计中的资产观念一直没有得到突破， 目
前我国运用单项和整体评估的无形资产有 12项，列入财务会计系统的只有专利权、 非
专利技术、商标权、著作权、土地使用权、 商誉等几项，以知识、信息等形态独立存在 的无形资源多数没有在无形资产会计中显 示出来，其中商誉在企业合并或向外购入时 才可