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上传人:读书之乐 2021/2/8 文件大小:22 KB

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文档介绍:[保险企业内勤工作总结范文]2021保险企业内勤工作总结

  工作总结是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的工作生活等表现的一个自我总结。下面是由X编为大家整理的“2021保险企业内勤工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
  2021保险企业内勤工作总结 一
  营销二部收展渠道2021年半年以来在企业经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市企业总经理室落实的“保增加,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不停进取,共同奋斗经过半年的努力各项关键工作取得了一定的效果。
  一、果断主动调整保费结构,提升保费内涵价值,稳定收展队伍
  进入2021年以来,收展部紧密围绕企业工作指导方向,以10年期及以上期交产品为xx年的关键业务指标,深挖xx年期及以上期交产品的卖点及价值,立即向全体收展伙伴落实宣导,销售xx年期及以上产品的意义,全体收展伙伴主动响应,截止x月x日,二部收展部已完成xx年期及以上险种保费为万,完成整年计划的%,按时完成了市企业要求的60%的半年进度。经过半年的xx年期及以上险种的销售,在提升企业内涵价值的同时对稳定队伍起到了主动作用,很多收展伙伴经过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在企业的广大孤独用户资源中很好的树立的企业的美誉度。
  二、扎实组织基础,扩大组织发展,建立三高团体
  组织人力发展是寿险不停发展专题。xx年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就主动经过人才市场,网络招聘,同业引进等方法加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到现在49人,超额完成市企业半年人力发展要求,基础完成整年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团体输送优异人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。
  三、提倡共同创富,树立经典带动,人人成功创富
  万众创富大赛这一省企业的主要举措,对一线全体营销人员起到了很有力的促动作用。进入xx年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的主动作用,尤其是收展这一队伍,怎样在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作关键。加大对新人的培育工作,设专员跟进全部入司新人,各层级主管紧密配合的思绪。截止现在收展部入司半年多点的新人xx伙伴FYC已达61402元,不论对新人带动还是对老伙伴的促动全部起到了主动的作用。
  四、立即总结经验,认真分析原因,快速反应调整工作思绪
  在每一阶段的工作,收展部全部要进行总结评定。即使在这半年的工作中收展工作取得了部分的成绩,但和发展要求,和优秀企业相比还有很大的差距。2021年在主动发扬以上结果的同时,我们还有很多工作需要调整,以更加好更加快的适应形势发展需要,跟上企业步伐。
  ,增加短期意外和短期健康险的销售力度,尤其是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业提供有力支持。
  。对收展人员的面访率和活动管理进行每七天检验,每个月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效造访的****惯。
  。依据时机结合企业和各区域特点举行适宜的小区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。
  ,做好532经营。提升队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。
  。主管作为企业组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度,提升主管的自主经营意识和管理能力。
  。将二部收展团体文化“用真诚赢得感动,用专业赢得尊重,让优异成为一个****惯”深入到日常管理中,逐步建立团体影响力。
  以上是对收展工作半年来的简单总结,不足之处还请领导批评指正。
  2021保险企业内勤工作总结 二
  1、计划落实早、方法实2021年初
  本公司经理室就针对xx地域保险市场改变及2021年整年保费收入情况进行综合分析,将上级企业下达本公司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的确保了对计划落实情况立即的进行监控和调整。在制订整年任务时充足考虑险种结构优化和业务承保质量,深入明确了考评措施,把综合赔付率作为年底测评的主要数据。
  2、抢占车险市场,加大新工程、新项目标拓展力度,果断的丢弃“垃圾保费”
  今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上,果断的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
  一是确保续保业务立即回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考评,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立即在全司公布,其它人员能够参加竞争,从而巩固