文档介绍：中国青少年体验式主题乐园“恺撒尼亚”(暂定名) 品牌咨询及品牌形象创建策略执行规划在智煜( 中国) 投资有限公司与 PAOS 咨询机构建立战略性合作框架的基础上, PAOS · 上海为进一步高效落实战略合作的具体内容,促进中国青少年体验式主题乐园“恺撒尼亚”项目(以下简称“项目”)的快速推进,并具有成效的实施及运营,特组织专业咨询及执行团队,对“项目”服务性产品定位、品牌理念、品牌形象创建策略及设计执行工作作如下内容规划: 一、关于“项目”服务产品定位策略思考及建议市场营销活动的核心是产品。脱离产品来谈营销层面和品牌传播层面的任何环节都是空穴来风。所以品牌策略规划, 品牌形象的创建, 形象设计执行工作的源头和根本还是产品。该“项目”是属于服务性的产品类别。首先我们需要认知的是, 它并不是某一个可以具体描述的具体产品, 同时与工业品和消费品都存在显著的分别和差异。所以对此类服务性产品的定位工作是需要针对性、专业性的研究论证和分析定位的。虽然在日本和台湾地区有类似的“ Kidzania ”产品及品牌成功运营的先例。但在中国国情和市场经济环境下落实类似项目,就必须按照中国文化背景、商业环境、消费环境、价值取向来进行决策和执行运营。例如, 与我们“项目”类似的 Kidzania , 在日本也许只要按照科学的、合理的商业模式和纯商业性的思考模式就可以策划运作、经营管理, 但在国内涉及到青少年儿童的教育娱乐文化等项目活动, 就必须认真考虑到国家相关法律法规条文的规定。虽然此类服务产品都可以归属与“体验经济”的商业范畴之内, 在中国也许就需要带有“半公益”、“半商业”的性质,其特殊性、特***、差异化就在这里。说到此类服务产品定位, 就不得不对未来产品目标人群作系统的定向研究分析。 PAO S 通过对“项目”的整体情况的理解判断认为,“项目”服务产品的目标人群,不是那么聚焦和具有特定人群可界定和描述的。因为, 虽然“项目”产品目标和核心对象是 7- 15岁(暂拟定)青少年儿童,他们是最终的参与者、使用者、体验者;但是,决定是否光临现场,并是否尝试和重复体验活动的决策者是孩子的父母和亲朋; 同时服务产品还需要考虑到合作伙伴( 进驻品牌的合作商) 的利益和感受; 政府监管部门对产品性质和营运过程中, 其是否同青少年儿童教育管理的法律法规相矛盾和冲突等等。尽管我们定位在中国青少年体验式主题乐园,但是,让核心目标消费者体验什么样类别的活动和服务性产品是最合适的?这个课题我们必须认真科学对待。俗话说我们有 360 行, 装入我们未来主题乐园内, 那些行业最具有代表性、可操作性、教育意义、最契合品牌个性的等等问题, 都需要从中国文化背景、教育环境、价值取向去论证、选择、执行。虽然国外有成功例子作参考, 但我们未来的“项目”应该提供什么样的服务性产品, 才真正具有“中国特色”,是十分值得研究和探讨的。同时我们知道此类产品的价格设定、产品档次、产品推广渠道等等环节,都不同与消费市场上常规的终端商品和常见的服务性产品。要对该“项目”的产品进行科学系统市场定位、价格定位和渠道设定时,其特殊性和针对性都需要给予充分的考虑。以上是 PAOS 在进行产品及品牌咨询和品牌形象创建之前,必须要考虑到该“项目”服务产品定位的因素陈述。如果关于产品定位的要素我们都不明确, 就无法进行品牌理念定位、品