文档介绍：人力资源管理制度
二零零三年八月
目录
人力资源管理制度总则 1
一、员工招聘及聘用制度 2
总则 2
第一章招聘范围 2
第二章招聘原则和标准 2
第三章招聘计划制定程序 2
第四章招聘组织程序 3
第五章招聘费用管理 4
第六章附表 4
二、试用期员工管理制度 11
总则 11
第一章试用期管理程序 11
第二章试用期薪酬福利 12
第三章附表 12
三、员工考勤及假期管理制度 16
总则 16
第一章考勤管理 16
第二章加班管理 16
第三章假期管理 17
第六章附表 18
四、劳动合同与人事档案管理制度 23
五、员工培训管理制度 24
总则 24
第一章培训内容、对象、师资与组织者 24
第二章培训计划的制定 25
第三章内部培训组织程序 25
第四章外部培训组织程序 26
第五章培训管理 27
第六章培训管理文件或表格 27
六、岗位及薪酬调整制度 33
总则 33
第一章岗位调整程序 33
第二章薪酬级别调整程序 33
第三章附表 34
七、人事奖励与处分管理制度 37
总则 37
第一章人事奖励 37
第二章人事处分 37
第三章人事奖励与处分程序 40
第四章附表 40
八、员工离职管理制度 42
总则 42
第一章辞职管理 42
第二章解聘管理 42
第三章附表 43
九、劳动申诉与劳动仲裁制度 47
总则 47
第一章劳动申诉 47
第二章劳动申诉程序 47
第三章劳动仲裁 48
第四章附表 48
十、员工福利管理制度 50
总则 50
第一章员工福利分类 50
第二章员工休假 50
第三章员工保险 50
第四章员工住房公积金 50
第五章员工教育进修 51
第六章贺仪 51
第七章其他 51
十一、绩效考评制度 52
十二、薪酬管理制度 53
十三、附则 54
人力资源管理制度总则
设立目的
为有效配置人力资源,规范员工协作关系,特建立本人力资源管理制度。
适用范围
本制度各个章节分别适用于所有香溢酒业正式员工和试用期员工。
管理目标
以人事管理为基础,以人力资源管理为手段,建立一支具有创新精神和整体观念、相对稳定的员工队伍,为公司的高速增长和永续经营奠定坚实的基础。
设立原则
“以人为本”的香溢人才观:我们一贯坚信:人不仅是企业生存和发展最重要、最具活力的资源,而且是企业经营必不可少的资本。企业成功与否,人力资本能否得到最大增值是其重要指标。
“公正、公平、公开”的“三公”准则。公正是指我们对员工工作表现做出公正的评价;“效益优先,兼顾公平”是我们奉行不渝的信条。我们鼓励员工在承诺责任的基础上展开良性竞争;公开是实现公正和公平的基础及保障,为保障制度执行的公正,在保守商业机密和尊重员工的前提下,有选择性的部分公开制度执行的依据和结果,以确保制度得以有效执行。
人力资源管理制度细分
内容包括员工招聘及聘用制度、试用期员工管理制度、员工考勤及假期管理制度、劳动合同与人事档案管理制度、员工培训管理制度、职位及薪酬调整制度、人事奖励与处分管理制度、员工离职管理制度、劳动争议与劳动诉讼制度、员工福利管理制度、绩效考评制度、薪酬管理制度。
一、员工招聘及聘用制度
总则
为配合公司战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,特制定本制度
本制度适用于公司一切招聘活动。
人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度。
人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第一章招聘范围
公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序应征,公司在应聘员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时,公司从社会中选拔人员的过程。
招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,特殊岗位可面对国内外公开选聘。
招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
第二章招聘原则和标准
公司的招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部发录用通知。
所有的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
第三章招聘计划制定程序
人力资源部根据公司未来一年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给状况制定人力资源规划。人力资源规划是人力资源部招聘的依据,人力资源部根据人力资源规划制定计划内的招聘计划。
如