最新员工年终奖考核管理办法(含年终考核表).docx

文档介绍：企业员工年终奖考核管理办法
1、 考核目的
，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积 极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。
2、 适用范围
，包括所有在职员工；
，不发放当年年终考核奖金：
在中途离职者；
事假半年内累计超20 （含）天者；
假后长期未归者；
年终考核不合格者，指年终考核得分在 60分以下者；
当年度受到过公司记大过处分者。
。
3、 年终奖计算方法
：员工月标准工资；
：员工年终考核评定结果所对应的数值（即所称考核系数） ；
：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月计算；
：
员工级、主管、专工级：
年终奖金=（计算基数/ 12） X （年度在职月数）X考核系数。

编外人员结合其工作表现情况，给予 200元作为年终福利。
4、 年终考核得分对应系数表
序号
考核得分
对应系数
序号
考核得分
对应系数
1
100分

6
75分〜79分

2
95分〜99分

7
70分〜74分

3
90分〜94分

8
65分〜69分

4
85分〜89分

9
60分〜64分

5
80分〜84分

10
60分以下

5、出勤奖惩加扣分规则
、早退，一次扣1分；
，每次扣 1分;
，每次扣 2分;
，每次扣 20分；
，每次加 3分；
（如罚款、警告等），每次扣3分；
，每超一天扣 20分。
6、 考核实施流程
：由直届上级（不包括班组长）负责考核，班组长歹U入员工级考核，考核依据年终考
核表进行考核；
：2012年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本
部门本年度列入考核范围的员工数， 且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表， 领取时间为
11月份的最后一个星期；
：2012年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总；
：2012年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报；
：2013年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果。
7、 年终奖发放方式和时间
：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放；
：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。
8、 申诉与修正
，如员工对年终奖金存有异议，可于发放之日起三个工作日内 向行政人事部申诉；
，则视同默认。
9、 本管理办法