文档介绍：水泥企业年终总结模板
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参考O
xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及 上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造 性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时， 克服人员
少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装 调试：本年度累计生产熟料 ， 元，各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要，xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了 调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作 头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工 的意见和建议，不苟一格的学****业务知识。根据目前工作实际， 认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、 销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热 难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子 成员及各处室的分工和职责范围， 坚持了严、细、实的科学管理，
对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制，并建立了 行之有效的防范措施，如制订建立了 “财、物管理规定”和“关 于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等，现将具体情况
一、加强政治思想学****精神文明建设有所提高。
首先，我们继续学****贯彻江总书记“三个代表“的重要思 想，对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育，先进性的 要求与我们的实际工作结合起来， 不断推进我们的各项活动。 切 实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。
二、 提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益， 公司
支部从加强学****提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职 业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班， 通过业务知识的
学****和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高， 服
务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状， 采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了 职工的业务技能水平。
三、 顺利完成二线建设
二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程，该项工程 的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用， 因此，新班子
上任后深感责任的重大，就二线建设提出了 “抓质量、抢进度、 保安全、战酷暑” 口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了 以下几点措施
一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周 的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考
核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成 立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上
的进展调度会，并且每天早晨8: 00在施工现场组织安装、土建、 监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、 当
天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、 检查、安
排。四是为保证设备进厂不影响安装时间， 我们专门抽调人员到
厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设 在10月30日顺利点火成功。
四、生产管理得到进一步跳高
为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车 间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集 中精力抓好成本，采取了以下几